用一個字形容新加坡的老師們:苦

2019/06/20   •   6324閱
探索新加坡教師的日常生活!這篇文章深入探討了新加坡教師的工作時間、工作方式和職業生涯。儘管新加坡教師的每周工作時間比全球平均時間長,但效率和專業素質不斷提升。從教師會議的嚴謹安排,到嚴格的教師評價制度,再到多重職責和彈性工作時間的挑戰,揭示了新加坡教師的奮鬥與付出。了解新加坡教育的獨特之處,以及新加坡教師的職業觀和生活方式。

調查發現,新加坡教師的每周工作時間,要比全球教師的平均工作時間要長,多出七個小時。不過,和五年前相比,每周工作時間還是縮短了兩小時到46小時。

經濟合作與發展組織公布的2018年教與學國際調查顯示,本地教師每周的工作時間長達46小時,在48個教育體系中排名第七。

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儘管和2013年的調查相比,減少了兩小時,但仍高於經合組織平均的39小時。

教與學國際調查

Teaching and Learning International Survey,簡稱TALIS,每五年進行一次,新加坡是第二次參與這項調查,共3280名本地中學教師通過網絡問卷提供反饋。共有48個國家與地區參加調查。

多出的時間花在哪兒了?

根據調查,新加坡教師去年花更多時間在教學方面,因此花在行政工作和批改考卷等方面的時間有所減少。

調查也反映各教學團隊的教學情況和專業素質。與五年前相比,更多新加坡教師採用更廣泛的教學法來培養學生的應用和自主學習。

例如,43%新加坡教師採用資訊科技進行教學,比五年前的30%高,但低於全球平均的53%。45%教師通過小組活動讓學生解決實際問題,比五年前的33%多,全球平均是50%。

更多新加坡教師也採用更多元的評估方法來了解學生的進展,不限於測試。76%教師反映他們「經常或在一定程度上」這麼做,比五年前多4個百分點,全球平均是80%。

經濟合作與發展組織也肯定新加坡對教師培訓的重視。98%新加坡教師在一年內參與過至少一項培訓活動,高於全球平均的94%。

不過,更多教師覺得有必要加強培訓,幫助有特殊學習需要的學生。

20%新加坡教師反映對這方面培訓的高需求,比五年前多了5個百分點。35%教師參加過這方面的培訓,高於五年前的23%,全球平均是43%。

調查也發現,新加坡的教師隊伍較為年輕,平均年齡為38歲,低於經合組織平均的44歲。

而七成教師表示,執教是他們的職業首選。本地多數教師使用清楚的教學指示。例如在每十名教師中,就有超過七人會利用日常生活問題來講解新知識的用處。

隨著教育需求的改變,更多教師認為有必要加強教導特別需求學生的能力。教育部表示,將進一步給予教師這方面的專業發展機會,通過培訓來提升技能。

走進新加坡的教師職業!

在新加坡,只要你想當教師,無論以前從事的是什麼職業,都可以向教育部提出申請,先進入一所學校試教一年,確定自己能適應學校教學後就正式與教育部簽約,然後到新加坡國立教育學院(National Institute of Education)進修一年相關的教育專業技能,畢業後即可進入學校成為正式教師,享受與其他教師一樣的待遇。

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新加坡國立教育學院

新加坡老師的「漫長」一天

教師會議

新加坡學校日常工作是通過每周一次的全校教師會的時間(他們稱為contact time)來安排的。這個會議時間很緊張。

新加坡由於地域小,有些學校不能同時容納全校學生一起上課,就按年級分成上午、下午班,如二年級、四年級、六年級在上午,從早上7:30 到下午1:30 ,一年級、三年級、五年級在下午,從12:30 到6:30 ,中間有個準備的時間。

開會的這一天會讓上午班的學生早放學,全校教師的會議就擠在上下午班交替的時間裡(中午12:30 到下午2: 00)。

新加坡教師會議由一位主任主持,無論哪位老師有事要安排,就先到負責的主任那裡報上內容,由主任編好順序,會上就一項工作接著一項工作地傳達。教師會非常認真地聽,惟恐有疏漏而耽誤了自己本該做的工作。

這種會議的安排是非常務實的,沒有任何的虛話,都是實實在在的工作和教學中的事務。校長的講話通常是對學校一周內的大事發表個人意見,給予老師處理問題的正確導向,或者是向老師們說明其某些做法的根本原因,與老師們達成一致意見。

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教師評價制度

新加坡的教師是很怕校長的!

如果犯了什麼錯誤,就會立刻被叫到校長辦公室接受校長的教育。新加坡教師把這委婉地稱為被請去「喝茶」。新加坡的學校有一套嚴格的教師評價制度,而校長是最後的判定者。

每年到了年終,新加坡教師要填寫一份工作彙報表,包括日常工作、所負責的課程輔助活動、對學校的其他貢獻以及對學生的關愛表現等等。這張表格是要進入個人檔案的。

學校的主任和校長也是根據教師個人的總結評價教師,評價的結果是把教師分成A 、B 、C 、D 四個等級。

這樣的評價機制雖然令人緊張,但是公平的,它不用絕對的標準去評價所有教師,而是在每位教師自身實際情況的基礎上,看這個老師是否努力工作,是否為學校作出了貢獻。

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公平的評價會使老師的付出有回報,從而調動老師的積極性,使學校工作形成良性循環。

新加坡中小學校長每年要進行校內自我評鑑,每年要向教育部提呈年度報告書。同樣,各科主任也要在每年年終、召集各科教師開會。

根據會考成績、平時測試成績等,進行學生學習困難問題評估,並寫出報告交給校長,再綜合擬定明年的全校行動計劃及工作計劃,如此各層環環相扣,構成一個嚴密的管理系統。

老師也有辛苦時

多個年級一起教:在新加坡,老師們都要跨年級教育。這意味著老師要多寫一份教案,多出幾份試卷,多改幾套題……要是出了點問題,是要被扣工資、扣獎金的。

身兼多職:新加坡的老師上完課之後還得開會,還得要做課外活動的管理,帶學生出去參與各種戶外活動、表演活動等等等。

生物鐘不規律:新加坡的課堂不像國內,有課間休息10分鐘。新加坡的課堂都是沒有課間休息的,要是老師哪天的課表排滿了,那估計連吃飯的時間都沒有了,因為下課了就得馬上趕去另外一個教室繼續上課。

因而在新加坡,

教師離職的原因往往是是「照顧孩子、

或是其他家庭考量,

以及渴望轉換跑道。

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