新加坡範本:商業與城市的和諧共存

2019/11/11   •   4702閱
從漁村到亞洲四小龍之首,新加坡用五十年締造商業奇蹟。土地稀缺卻成就國際一流空間規劃,烏節路、克拉碼頭、白沙浮三大地標展現動態併購整合與多元文化融合。看新加坡如何以城市設計激發商業活力,實現傳統與現代、藝術與商業的平衡,引領全球商業發展潮流,值得深度探索與借鑑。

(唯一讓我有些困惑的是,在南岸,保留了原有的河岸台階,且相當險峻,卻沒有修築必要的防護欄杆。遇上雨天,遊人,尤其是小孩,實在是一個巨大的潛在安全隱患。)

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藝術與商業的平衡——白沙浮

白沙浮,號稱「讓最憤世嫉俗的購物者流連忘返」的商業中心,坐落於新加坡著名的白沙浮街區,前身是lluma購物中心,由新加坡最富國際名聲的建築事務所——WOHA設計。

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據悉,極具藝術感的水晶網媒體牆立面的設計初衷,是希望打造一個充滿活力的夜生活區,讓遊人在熙熙攘攘的大樓中,一眼就能望見lluma。牆體上鑲滿了寶石狀的聚碳酸酯材料小固件,並在節能燈泡中置入了反射鏡。牆立面被建築師處理成堆疊的、波浪起伏的條帶,並輔以懸伸的花園和露台。白天,在太陽光的映射下整個牆體閃閃發光;到了夜晚,萬燈齊放更是絢燦異常。

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作為新加坡第一個城市零售娛樂中心,白沙浮可謂名聲在外,一度成為國內商業地產操盤借鑑的經典案例。事實上,即便是「出生」在寸土寸金的新加坡,白沙浮也並不具備商業地產的天然優勢,甚至從某種意義上說,這裡並非是打造零售商業中心的優選之地。

李嘉誠曾有一個著名論斷:「決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段。」商業地產講求區位氛圍,背後的實質,是對目標人群的吸引。因此,「抱團」發展、互競互促,是商業地產的優先訴求,呈現出的典型產品便是:商圈(如北京的西單、王府井)與綜合體(最典型的萬達廣場)。

而白沙浮商業中心所在的整個白沙浮街區,主要還是以藝術、教育類功能定位為主,新加坡藝術中心和博物館讓這個區域充滿了「藝術氣息」,商業氛圍卻顯得較為單薄。也正因為如此,華麗登場的lluma購物中心,逐漸經營不善而被迫歇業,最終落得被凱德收購的命運。

但凡從事過商業地產行業的人都清楚,商場的生命力主要來自於交通動線的設置以及由此實現的人流引導,而對於空間的分割與聯接,恰是新加坡最為人所津津樂道的拿手好菜。

白沙浮的一層與周邊街道形成一個連續的路網,行人可以極為便利的從各個方向進入商場;二層修建了人行天橋,跨越道路直接與臨近的項目相連。商場所有的通道都通向一個高40m 的主廳,第三層設計了一個躍層挑空的城市廣場,而屋頂則設置了劇場、咖啡廳,寬敞的活動空間,鬱鬱蔥蔥的露天植被,透過平台中央的玻璃天窗,中庭的精緻一覽無餘。整個商場內部呈現的街區化景觀,給人帶來強烈的代入感。

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據介紹,整個商場 60%的面積被用於設置娛樂場所,強調錶演和展覽空間的組合,打破了近年來方興未艾的「一站式購物」商業形態。也正是這種業態配比,白沙浮打造了一種新的商業地產模式:城市生活休閒中心。

倘若從純粹坪效的角度,白沙浮在整體的空間布局上,無疑存在極大的敗筆:挑空的城市廣場,以及寬敞的活動空間,都極大的降低了租金收益。但這些舉措正是實現lluma起死回生的關鍵所在:基於客戶需求提升消費體驗,回歸商業本質。

或許這也正是國內依然鮮見同類商業中心的原因所在,眾多地產商對白沙浮趨之若鶩朝拜紛紛,又前赴後繼的倒在了精明的財務算計之中。時至今日,我們的商場擅長的,依舊是年復一年地在每個服務員胸口掛上一個笑臉,並四處張貼製作精美的標語:客戶之滿意乃吾之動力!

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新加坡初生時,只是東印度公司一個地位不甚穩固的貿易站點。但這個公司完成使命,消失在歷史長河之後,新加坡卻頑強的存活了下來。從不甚情願地被接受為王室直轄殖民地,逐步繁榮發展起來,成為大英帝國最重要最興盛的港口之一。而且它也比大英帝國更長壽,在這個帝國解體之後,它一度可能成為馬來西亞聯邦的紐約,卻又在新馬倉促分家之後,被獨自丟下,成為一個似乎根本無法自立存活下去的孤兒。

然而,就是這樣一個國家,它不僅獨立了,而且還活的越來越好——這似乎違背了幾個世紀以來,所有被人們公認的政治學和經濟學的既有規律。也正是這樣一個資源匱乏的小島國,還在繼續探索並引領著世界商業發展的潮流。

借用時下流行的一句話,它所創造的商業發展模式,一直被模仿,卻從未被超越。一如被國人反覆朝拜的白沙浮,一如讓黨國心馳神往的淡馬錫。

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