子女教育是個永遠熱門的話題。高凈值人士不遺餘力地尋求最適合子女發展的教育路徑，對於那些肩負著家族企業的父母而言，培養二代掌門人更是關係到世代傳承的大事。貝恩公司聯合招商銀行發布的《2021中國私人財富報告》顯示，在中國高凈值人群的家庭需求中，境內外子女教育排名第二，與多元化的資產配置、穩健的大類資產配置、代際傳承安排、全球化定製化的產品服務分列前五大重點關注領域。
圖表來源：
貝恩公司、招商銀行《2021中國私人財富報告》
中國高凈值人群子女教育趨勢
隨著中國新富人群進入為人父母的人生階段，子女教育的規劃成為他們議事日程上的重要課題。在評估家族財務狀況時，子女教育也往往成為首要考量因素。
從投入來看，中國高凈值人群願意為每位子女的全程學業花費平均高達392萬元，接近五分之一的高凈值家庭準備為子女的全程教育投入500萬元以上，主要用於課業學習、興趣培養和社交投入。
年輕父母送子女上學
從教育規劃來看，中國企業家們的選擇傾向於從自己所從事的行業出發。什麼樣的知識、技能、人脈對家族企業的發展更有裨益？有些企業家希望子女到海外留學，拓展全球視野，併到跨國公司進行實習，學習國際化的管理經驗；有些企業家則選擇讓子女在國內就學，並儘早讓他們在家族企業中「沙場練兵」，方便他們更早地接觸業務實戰，同時積累人脈資源。
無論是選擇國內教育還是海外留學，不少企業家會提前在房產上進行規劃，在重點學校附近為子女購買房產，很多國內的明星、企業家等高凈值人群甚至斥資數千萬為子女置辦學區房。國內公立學校如上海洋涇菊園實驗學校和私立學校如上海宋慶齡幼兒園，吸引了眾多明星在附近購買房產，一方面妥善安排子女的學業和住宿，同時也將其作為一種保值的投資。
SOHO中國董事長潘石屹曾在兒子潘瑞在英國留學期間，關注起當地房地產項目，並在兒子畢業後支持他成立了房產公司歐房集團，同時創立租賃業務公寓品牌UNINN，為兒子施展管理才能搭建舞台。
潘石屹與兒子潘瑞
創造財富、管理財富的能力教育
十年樹木，百年樹人。教育的目的是為了讓子女獲得更好的職業和人生髮展，企業家們除了對子女教育付出金錢和精力外，也著手為子女規劃未來的發展和職業道路。
《2021中國高凈值人群財富風險管理白皮書》顯示，34% 的高凈值人群希望子女從事自己感興趣的行業，並儘可能為其提供社會資源幫助，29% 家長則希望子女從事和自己相同或相關的行業，但主要靠子女自己努力發展。
圖表來源：胡潤研究院
原創滑雪品牌Vector創始人劉雨姍就是富二代中開拓新事業的代表。劉雨姍17歲前往英國求學，攻讀金融和時尚策略營銷專業。海外留學期間，劉雨姍發現冰雪文化已經滲透進歐洲人生活的方方面面，而在中國，冰雪運動不夠普及，國產滑雪品牌也沒什麼存在感。畢業後的劉雨姍並沒有進入家族企業——一家主營防護用品的服裝加工廠，而是追隨自己熱愛的專業，與留學期間學設計的同學合夥成立了滑雪品牌VECTOR。憑藉家族企業在服裝生產供應鏈20多年的資源優勢，VECTOR在工藝和渠道上獲得了最有力的支持，成立6年即成為國內滑雪裝備的標誌性新銳品牌，在海外消費市場也收穫了出色的銷量和口碑。
劉雨姍創立的滑雪品牌Vector
在國內高校深造的富二代們，同樣有著自己的職業發展規劃。海瀾之家董事長周立宸2010年畢業於國內頂尖的清華大學金融專業，畢業後進入了VC機構上海摯信資本工作，積累了不少項目投資經驗。2020年，周立宸不僅從父親周建平手中接過接力棒，相繼接管了廣告、信息、電子商務等業務，還開設了女裝副線，並創立江陰海瀾投資管理有限公司，負責私募股權等金融投資。憑藉個人的努力，這位新任掌門撕掉了外界對海瀾之家的刻板標籤，開闢了屬於自己的新事業版圖。
對於企業家為代表的高凈值人群而言，當家族企業面臨接班，他們依然願意尊重子女自身的職業規劃。比直接繼承豐厚的物質財富更重要的是，下一代是否具有創造財富、管理財富的能力。正如傳承了15代之久的名門望族「貝氏家族」的貝潤生所說，「以產遺子孫，不如以德遺子孫」，家族精神與價值觀的傳承教育是貫穿子女教育全程的生命線。
家族辦公室助力家族傳承和子女教育
無論家族二代被寄望於繼承家族企業，還是放手追逐自己的事業，財富教育和繼任教育都是至關重要的環節。對於年輕的子女來說，他們當中的不少人還不具備成熟的財富觀和社會經驗，尚未做好接班或者繼承財富的準備，這時，在新加坡設立家族辦公室，便成了企業家們進行傳承教育的重要機會。根據調查數據，在亞太地區，75%的家族辦公室為財富人群培養下一代金融知識技能做好了充足準備，67%的家族辦公室致力於幫助家族二代充分理解繼任角色，促進兩代人之間的溝通。此外，在新加坡設立家族辦公室也可幫助家庭更好地優化財富結構，協助企業家子女的終身教育提供更長久的財務支持。
