邊境管控導致外來人力減少 新加坡9月份職缺近10萬

2021/12/16   •   3978閱
新加坡職缺連續五個季度增加,每100名失業者就有209個職位空缺。製造、建築、餐飲等行業需求強勁,勞動力市場持續調整中。政府推出多項措施,包括招聘獎勵計劃和技能培訓,旨在應對缺工挑戰,促進勞動力市場的穩定與回歸常態。

新加坡職缺連續五個季度增加,每100名失業者就有209個職位空缺等待填補。這些工作機會中,約38%來自工作準證員工人數驟降的領域,如製造業、建築業、餐飲業和行政服務。人力部預計職缺將繼續保持在高水平,直到邊境管控措施放寬。

早前邊境管控措施收緊導致外來人力持續減少,增長領域的人力需求則繼續強勁,使得今年9月份的職缺比率自1997年以來首次高於2,每100名失業者就有209個職位空缺等待填補。

職缺連續五個季度增加,上升至9萬8700個的歷史新高。這些工作機會中,約38%來自工作準證員工人數驟降的領域,如製造業、建築業、餐飲業和行政服務。另外三成則來自金融服務、資訊通信、專業服務和衛生與社會服務等高增長領域。

人力部預計職缺將繼續保持在高水平,直到邊境管控措施放寬。

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上次職缺比率超過2是1997年9月,之後隨著亞洲金融危機暴發、失業率上升,職缺比率一路下滑。

人力部昨天發布的第三季勞動市場報告也顯示,雖然居民就業人數增長強勁,但自2019年12月起本地總就業人數(不包括外籍女傭)已減少17萬3100人。

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其中,第三季總就業人數萎縮2400人,同第二季的1萬6300人相比減幅放緩。這是因居民就業人數顯著增加1萬9100人,多過前個季度的4800人,但仍不足以抵消非居民就業人數2萬1500人的減幅。

人力部常任秘書甘澤銓說,過去一年來,人力部採取不同舉措補充外籍員工,例如各領域通過境外的額外安全管理流程,將員工帶來新加坡,建築業和加工業尤其受益。

第三季裁員人數有所緩解

「隨著本地開通疫苗接種者旅遊走廊讓員工入境,我們預計企業接下來幾個月內能引進更多外籍勞工,替代已經離開的。」

第三季度冗員有1900人,相當於每1000名員工中有1.1人被裁,同上個季度2340名冗員或每1000名員工中有1.3人被裁有所緩解。第一季度被裁者中,66%在六個月內重返職場。

10月失業率同9月份相比進一步降低,整體失業率保持在2.6%;居民和公民失業率則分別降低0.1個百分點,分別為3.4%和3.6%。

值得關注的是,居民長期失業率從今年6月的0.9%增加至9月的1.2%,高於疫情前的平均水平。人力部將繼續協助員工提升技能,並在新心相連就業與技能配套(SG United Jobs and Skills Package)計劃下,協助他們找到新的工作機會。

減少工時或被臨時解聘的員工共4060人,比上一季度的5580人減少1520人,但仍未恢復疫情前的水平。航空旅遊領域的公司已開始提升業務,航空和搭客服務領域會請更多人。

人力部長兼貿工部第二部長陳詩龍醫生昨天貼文說,隨著我國邁入過渡階段並開始放寬防疫措施,他對勞動市場繼續改善感到樂觀。

「正如我在本月初提到,我們還未完全擺脫困境。復甦還不均衡,較早時高警戒解封階段的影響還在。」

近6萬企業通過獎勵計劃 聘請約40萬名本地員工

從去年9月至今年5月,招聘獎勵計劃已協助5萬8000家企業透過計劃聘請了近40萬名本地員工。

人力部昨天發布的第三季勞動市場報告時說,政府繼續通過新心相連就業與技能配套協助僱主聘請本地員工,招聘獎勵計劃(Jobs Growth Incentive)將延長明年3月,為聘請本地員工的僱主提供薪金補貼。

僱主也可通過職業轉換計劃招聘和培訓中途轉業者,政府將提供高達九成的培訓費用和薪金。求職者也可以利用「新心相連」職場新人培訓計劃(SGUnited Traineeships)和中途轉業人士見習計劃(SGUnited Mid-Career Pathways Programme)在各領域學習技能。

同時,隨著邊境措施導致勞動力持續減少,政府和勞資政夥伴將繼續支持僱主加快轉型,精簡人力需求和強化本地員工。

其他求職者也可利用各種管道尋求援助,例如需要職業配對的人可到勞動力發展局及全國職工總會就業與職能培訓中心(e2i),以及全國24個新心相連就業與技能中心求助。40歲及以上、長期失業或殘疾員工可到指定的人力資源公司德科集團(Adecco)求助。

人力部鼓勵有職位空缺的僱主考慮不同的求職者,包括來自其他領域或中年員工,他們可考慮為員工提供培訓來彌補技能差距。僱主也應該重新設計工作和提升工作環境來讓職位空缺更具吸引力。

全國職工總會助理秘書長鄭德源發貼文說,長期失業率上升要通過培訓和技能提升來解決。工會將繼續幫助年長員工和專業人士、經理和執行員(PME)。勞資政夥伴也將努力解決勞動力市場的結構性錯配,並通過各種培訓確保本地員工保持競爭力。

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