衛生部長顏金勇11月5日在國會答覆詢問時指出，新加坡第三階段的病毒阻斷措施解封可持續長達一年或更久。
他也重申，第三階段解封不是恢復到冠病疫情之前的狀況，而會是一種新常態，並將持續到全球其他地區都能嚴格控制病毒，或直到出現可廣泛使用的有效疫苗或治療。
所以未來，持續警惕和抵抗新冠病毒的生活會變成常態化的狀況，這漫長的第三階段對新加坡的各方面來說具體意味著什麼呢？
01. 第四代領導班子短期內不交棒
新加坡前副總理賈古瑪教授，在他剛完成的英文新書《治國—新加坡的視角》中指出，新加坡新冠疫情帶來的衝擊尚未緩解，不應該臨陣換帥，第四代領導班子接棒的時間表或許應該推遲。
此外，隨著新冠疫情帶來的衝擊越來越顯著，李總理今年7月也表示，「只有能夠將國家完好地交給下一個團隊時才會交棒」。
賈古瑪在書中提出的問題是，萬一新冠疫情持續到臨近下屆大選該怎麼辦？李總理會不會重新考慮他的決定？
李顯龍總理今年68歲，上個世紀80年代初即步入政壇，2004年從第二任總理吳作棟手中接過領導棒子，擔任總理至今。
在這之前，他多次重申希望在70歲前把領導棒子交給繼任者。即使在今年2月10日慶祝生日的時候，他仍然許下了如期交棒的願望。
沒有想到的是，新冠大流行後，世界改變了，也打亂了接班的原定計劃。在7月25日的記者會上，李顯龍針對交棒的時間點回應媒體提問時說，之前的生日願望是在新冠發生前許下的，但現在的情況完全不一樣了。
他「委婉」地推遲了自己定下的目標並宣誓就職新一任總理。
從本次大選結果來看，新加坡面對的危機比想像中嚴重。疫情大流行下，經濟嚴重衰退，失業率也攀升。如何協助企業擺脫眼前的困境？如何幫助被裁工人找到新工作？是政府必須傾全力的頭等大事。
其次，行動黨在本次大選的得票率下降，沒有達到預期65%的目標，多個選區的得票率都低於60%。以第四代部長為領軍人物的8個集選區，只有3個得票率達到預期目標（65%）。部分選區與反對黨的得票率非常接近，新設立的盛港集選區雖有第四代核心成員領軍出戰，還是敗給了反對黨。
這是一個警訊，說明有相當部分的選民對政府施政「不滿意」。
種種跡象說明，短時間內完全放手給第四代領導團隊，還不是時候。
以李顯龍為首的第三代領導團隊還需要給予第四代班子「扶一把、送一程」，讓他們的團隊更加穩步，才能帶領人民向前邁進。這也是李顯龍推遲交班計劃的其中一個因素。
在後疫情變化多端的世界格局中，經驗豐富的部長能有一股穩定大局的領導力量。正是如此，李顯龍在內閣中還是倚重有經驗的部長領導各部門，希望能儘早渡過疫情下的重重難關。
在新一屆的內閣中，新加坡第四代領導團隊成員一些保留主掌原部門，如財政部、貿工部、人力部，這可讓先前制定的財政政策、抗疫措施、企業復工復產復業計劃等，能繼續推行與進一步強化。
一些成員也在各部門之間進行調動，如教育部、交通部、國家發展部、社會及家庭發展部、本屆易名後的永續發展與環境部。讓他們可以進一步熟悉與掌握新部門的挑戰與經驗。
從李顯龍新內閣陣容來看，閣員由老（經驗豐富者）、中、青相結合，平均年齡52歲，可說是壯年之時，富有朝氣。
如何加強與爭取沒有投票給行動黨這部分選民回心轉意，以免在權力移交時出現脫離民眾的現象而失去支持？政府需要重新檢討政策的制定、資源的分配，以及深入民間去了解人民的疾苦。
惟有做好、做足（加強與人民的聯繫、深入民間了解）這些工作，讓經濟復甦，讓社會運作順暢，提高人民的生活水平，讓人民沒有那麼多怨氣，李顯龍才會安心把領導棒子交予第四代團隊，才會放下「再送一程」的擔子。
02. 經濟恐難「V型」復甦
新加坡金融管理局日前發布半年一度的《宏觀經濟評估》報告指出，新冠肺炎疫情暴發後，新加坡經濟從2019年第四季度至今年第二季度累計下降14％，降幅比過去幾次經歷的危機更大。
鑒於世界範圍內新冠肺炎疫情走向尚不明朗，經濟下行壓力大，新加坡部分經濟領域到2021年底前不太可能恢復增長，整體經濟實現復甦預計需要更長時間。
報告指出，雖然今年第三季度經濟數據較第二季度顯著反彈，但仍比2019年第四季度下降了7.2％。因企業和家庭開支收入減少和前景不明朗等因素影響，未來幾個季度經濟復甦預計將比第三季度緩慢。
報告顯示，疫情暴發後，新加坡經濟從2019年第四季度的頂峰降至今年第二季度的谷底，累計下挫14％。
相比之下，在1997年至1998年的亞洲金融風暴、2001年的科技泡沫破滅和2008年至2009年的國際金融危機期間，新加坡經濟平均降幅為6.1％。
新加坡金融管理局指出，在過去的危機中，經濟從頂峰降至谷底一般歷時約四個季度，復甦時間也大致相同。
目前，疫情對經濟造成的衝擊使經濟增幅下降既快又大，今年第二季度經濟環比下降至13.2％的谷底，雖然第三季度在新冠病毒阻斷措施放寬後環比迅速反彈回升7.9％，但由於疫情防控形勢不明朗，復甦前景也不明確。
新加坡金融管理局預計，明年經濟有望取得高於正常水平的增幅，但部分經濟領域，尤其旅遊相關行業及本地服務行業到2021年底也不大可能恢復至疫情前的水平。
雖然以內需為主的領域占新加坡國內生產總值比重較小，但疫情對這些領域造成的最終消費需求下降，將衝擊許多企業和家庭，對經濟打擊更為顯著。
不過，還是有種種跡象表明，新加坡很多行業的復甦情況正在好轉。一些行業，甚至出現令人意外的「V」型復甦，包括半導體、房地產以及零售銷售。
馬來亞銀行金英證券行經濟師蔡學敏、李主禮和劉若純撰寫的報告指出，新加坡政府慷慨的補助、有史以來的低利率、高儲蓄率以及居家辦公等措施，可能都是一些行業能快速「V」型反彈的原因。
隨著國際貿易在第三季逐漸復甦，新加坡港口貨櫃吞吐量已於9月份恢復至疫情前的水平。
零售銷售方面，一些非必需消費品的銷售，例如手錶與首飾，隨著新加坡進入第二階段解封而強勁回彈。報告認為，這可能反映了本地一些比較富裕的消費者在兩個月阻斷措施期間，所抑制的需求。
其他例如運動服飾與器材、電腦與通信設備、家具與家居設備等，都因為更多人居家辦公，銷量增加。
在房地產交易方面，不論私宅或組屋都已經恢復，9月份的交易量比疫情前高出40％。私宅和組屋的價格在這一次經濟衰退中保持堅韌，第三季分別比第二季上升了0.8％和1.5％。
03. 生活方式改變成新常態
疫情除了會對新加坡的政治和經濟產生長遠的影響之外，因為疫情而改變的生活習慣也肯定要持續一段時間，甚至成為新常態，我們有必要調整心態接受新的安排。
對於那些需要上班的「打工人」來說：
開放式的辦公室提高了新冠的傳播風險，後疫情時期的辦公室有必要改變設計和布局，例如座位之間增加間隔、確保冷氣和通風系統不傳播病毒等。
而且，對辦公室做大規模整改，可能還不如讓雇員能夠繼續居家或遠程辦公。
早前有新加坡民調顯示，越來越多人逐漸習慣居家辦公，80%的人希望在阻斷措施結束後，能有一半的工作時間可居家辦公。貿工部長陳振聲也說，那些可以居家辦公的職工，在「可預見的未來」會繼續在家辦公。
這麼一來，市場將騰出不少辦公室空間，商業房地產市場勢必受到衝擊。
在家辦公也意味著住家的水電網絡成本會增加，但通勤成本將減少。外出上班的人減少，公共運輸頻率就有必要作出調整。
人們也要意識到，從一個地點到另一個地點需要更多時間，包括花更多時間等候公共運輸和電梯、進出門都需要掃碼記錄等。
對於在校的學生們來說：
學校必然要儘可能正常上課，因為學校擁有健康的學習環境與氛圍，但必須確保學生之間保持社交又維持安全距離，例如座位間距、課室大小和班級人數可能都須調整。
至於大專和高校，居家學習和考試會越來越普遍，學校須幫助低收入階層擁有適當的電腦硬體和網絡設施。確保居家考試的公正性則將是一大挑戰，包括如何確保學生不作弊、無法以槍手代考過關等。
於此同時，我們的消費習慣也大大改變了。
新冠疫情大幅度推動本地零售業走向網上業務，連小販中心和巴剎這些過去看似不可能上網的行業，如今也開始走向線上。資訊通信媒體發展局的「生活數碼化，為健康加碼」計劃，讓傳統巴剎的攤主通過網絡直播賣菜賣魚。
這是很好的起步，希望可以持續下去，不斷改進和擴大到其他巴剎。
面對疫情，旅遊業、航空業等領域面對最大的打擊。
跨國旅遊短期內難以恢復，人們搭飛機、辦理酒店入住、開會、進入旅遊景點、到餐館用餐等，都會面對很多不便，包括出入境前可能須做拭子檢測、隨時消毒、戴口罩、測量體溫、保持安全距離等。
