（新加坡3日訊）殯葬業的年輕一代接手生意後，將公司企業化後，增設升遷制度，成功引入大學生。
鄭海船生命禮儀總裁鄭廷匡接受《新明日報》專訪時表示，他與太太鄭珍妮（公司董事經理）於6年前接手業務，當時只有5名員工，一名個案經理。
「我向岳父提出要將公司企業化，最初他並不認同。」
鄭海船殯葬禮儀總裁鄭廷匡（左）與員工陳賢恆。
他表示，公司當初只有兩個職位，不是員工就是經理，沒有升遷制度，人手又短缺，即使登報請人，半年才收到一封求職信。「願意加入殯葬業的多數是失業一段時間者，加入這行，往往是最後選擇。」
鄭廷匡透露，為了請到「有心」又跟得上時代的員工，他在公司設立了7個新職位，讓員工有擢升機會，還提供福利津貼。
「改變了制度後，我們吸引到年輕人寄信來求職。他們不少擁有大專學歷，只是缺乏了相關經驗。」
他表示，為配合學歷，公司的薪金方面也做出調整，中學畢業生起薪為1600元至2600元，大學生起薪則是2400至3000元。
「我今年9月也設立『司儀』一職，主要負責與家屬溝通，了解往生者生前為人喜好，以及告別儀式上，代家屬道出最後的追思。」
努力了兩年，鄭廷匡與太太做出成績，也讓岳父鄭海船信服。「岳父退休也閒不下來，還是堅持每晚接緊急熱線，堅持退而不休。
重新打造形象
鄭廷匡坦言，接管公司後，為重新打造形象，不僅改了標誌，也有了制服。目前，公司中有83％員工，年齡介於25至40歲，35％是女性，一改當年幾乎都是60來歲男員工的情況。
他坦言，「改革」也曾遇困難，有老員工不肯穿制服或遵守向家屬鞠躬的規矩而辭職。
轉眼5年
其中一名年輕職員陳賢恆（25歲）受訪時表示，他退伍後，他毅然加入殯葬業，如今轉眼5年。
「我當兵時是一名醫護人員，有一次救不了一名男子，讓我萌生送他人走完最後一程的念頭。」
加入鄭海船生命禮儀公司，陳賢恆目前是一名組長，過去兩年處理了10多起胎兒安葬的案例，印象最深刻的一次是雙胞胎遺體。
「這對雙胞胎父母是一對洋夫妻，旅居我國，太太不幸流產，四五個月大的胎兒已成型，而他們不想用傳統棺木，因此老闆特地找來一個白色小『搖籃』安置。」
年僅19歲 就處理過超過100起個案
本地另一家殯葬業者「進祿喪事服務」，同樣也有年輕接班人，年僅19歲就處理過超過100起個案。
這名年輕的接班人是沈偉傑（19歲），他在工藝學院畢業後，就加入母親顏夢施的公司。他受訪時說：「早在14歲時，我就和哥哥一同抬過屍體。」
樣樣親力親為的沈偉傑，至今已處理過100多起個案。
「我最初會感到害怕，但最後意識到是在做功德，也就欣然接受。他不想讓母親太辛苦，希望日後學習打防腐針、遺體化妝的技術，為母親分擔工作。」
