新加坡国家工资委员会（NWC）在周一（10月19日）表示，鉴于新加坡强劲的经济表现，雇主在调整工资时应采取“积极倾向”的态度，将生产力提升带来的收益与员工共享。
在针对2026年12月至2027年11月的指导方针中，委员会指出，业绩良好的企业应通过固定工资增长（built-in wage increases）和可变薪酬（variable payments）来奖励员工。
对于那些表现不佳的企业，委员会在新闻稿中表示，其管理层应以身作则，“在工资增长方面保持克制”。
委员会指出，各行业的生产力和业务增长并不均衡，因此雇主应拥有灵活性，根据自身的业绩和前景来调整加薪幅度，在员工奖励与企业竞争力之间取得平衡。
“为了确保工资保持公平且具有竞争力，雇主应定期审查市场工资基准，并在可能的情况下相应调整工资范围，”委员会表示。
此外，NWC呼吁所有雇主全面实施灵活工资制度（flexible wage system），包括年度和月度可变组成部分。该制度允许企业在不利条件下通过削减成本而非裁员来应对，并在经济好转时快速调整工资以留住人才。
低薪员工
NWC强调，提升低薪员工待遇的国家级努力必须继续，以确保每位员工都能从新加坡的增长中获益。为了在未来十年内缩小低薪员工与中位数工资员工之间的差距，低薪者的工资增长率必须持续高于中位数工资。
委员会表示，业绩良好的雇主有更大的空间分享收益，建议采用更高的加薪百分比范围和更高的最低金额。
对于月薪在2,800新加坡元或以下的员工：
业绩良好且前景乐观的雇主：应提供月薪 6% 至 8% 的固定加薪，或至少 135 至 170 新加坡元，以较高者为准。
业绩良好但前景不确定者：应提供上述范围的中值加薪，或至少 135 至 170 新加坡元，以较高者为准。
业绩不佳但仍有盈利者：应提供范围低端的加薪，或至少 120 新加坡元，以较高者为准。
值得注意的是，此次指导方针首次涵盖了业绩不佳且亏损的企业。委员会建议这类企业也应提供至少 120 新加坡元的固定加薪。
“如果随后业务前景有所改善，雇主应重新审查工资，并考虑为低薪员工进一步加薪，”委员会补充道。
政府已接受该委员会的建议。
人力部（MOM）在新闻稿中表示：“NWC针对低薪员工的建议在提供实质性薪资提升的同时，也允许雇主根据经济和业务状况保持灵活性。”
在周一的新闻发布会上，人力部常任秘书 Stanley Loh 表示，由于企业在适应扩大覆盖范围和更高建议值，去年的指导方针采用率略高于 25%，而其峰值曾超过 70%。
NWC主席 Hsieh Fu Hua 强调，这一数字并不意味着其余 75% 的雇主没有给低薪员工提供任何待遇，而是他们未能按照建议标准提供加薪，这也是此次引入新类别的原因，旨在提高采用率。
AI 普及与培训
NWC呼吁雇主和员工共同构建在人工智能（AI）驱动经济中生存的能力，因为 AI 可以提高生产力，创造新的价值来源并增强新加坡的竞争力。
委员会指出，员工应培养与 AI 相关的技能以获取新机会，在发展 AI 素养的同时，保留人类特有的技能和判断力。
雇主应帮助员工应对工作职能的变化并支持其培训，同时通过现有支持重新设计岗位并投资于员工队伍。委员会还建议，雇主应为所有职业阶段的持续教育和培训拨出充足预算，并加强人力资源能力以支持职场转型。
数据显示，提供结构化培训的雇主比例从 2024 年的 66.4% 下降到去年的 64%，而接受结构化培训的员工比例也从 52.6% 下降到 48.1%。
“NWC也意识到，部分员工面临更大的就业障碍和挑战，这可能会影响其职业晋升和相应的工资增长，”委员会强调需要采取包容性的就业实践。
“雇主和员工还应进行结构化的职业对话，使职业愿景与业务需求保持一致，并确定重新培训或提升技能的机会。”
全国职工总会（NTUC）会长 K Thanaletchimi 表示，劳工运动支持这些建议，但呼吁雇主提供“受保护的培训时间”，以便员工无需在学习和工作职责之间做选择。
通胀担忧
在新闻发布会上，Loh 先生表示，委员会在制定指导方针时权衡了经济增长、行业增长和通货膨胀等因素。
他表示，目前的通胀情况“略高但可控”，不需要采取如一次性年度付款等额外措施。政府还推出了其他支持措施来帮助公民应对生活成本。
Hsieh 先生指出，由于经济和业务表现不均衡，员工获得的补偿必然不均衡。
“但从长远来看，最终目标是让所有人共同提升，这就是为什么我们会观察并尝试解决经济中的每一个部分，”他说道。
他还提到，委员会未来将解决高龄就业问题，但不会在今年。
新加坡全国雇主联合会（SNEF）首席执行官 Hao Shuo 表示，今年上半年实际月总收入有所增长。
“在 10 年的时间跨度里，你可以看到实际工资的增长。因此，尽管人们对通胀有所担忧，我认为结果已经证明了一切。”
