新加坡初创企业必修课,这里有你在经营管理中想要的答案

2019/10/21   •   1万阅
新加坡:全球第四大金融中心,也是外派人员生活成本最高的城市。但经济却面临放缓,中小型企业也面临生存困境。稻盛和夫的“阿米巴经营”模式,通过小组独立经营、自食其力等方式,正日益受到关注。新加坡河洛塾x道成咨询将于11月1日-2日举办阿米巴经营培训课程,费用为590新币,授课语言为中文。更多详情请联系道成咨询。

众所周知

我们生活的新加坡是一个富饶的小岛

新加坡是全球第四大金融中心

仅次于美国纽约、英国伦敦与中国香港

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《经纪学人》连续五年把新加坡评为

外派人员生活成本最高的城市

新加坡也是全球富人偏爱的城市

今年千万+豪宅销售额创11年新高

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credit:《海峡时报》

新加坡经济发展放缓?

但是10月14日

新加坡贸易和工业部(MTI)公布

新加坡经济第三季度的增长速度低于预测

与第二季度持平

which means

这一季度新加坡经济零增长!

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不光是新加坡

近年来全球经济都呈现”放缓“趋势

IMF连续五次下调增长预测

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credit:《早报》

中小型企业困境

对于本地的中小企业来说

生存环境也是愈加恶劣

除了外部环境

中小企业内部也面临不少挑战

新加坡人力成本本就高

面对企业的开销大

管理层却无计可施

公司明明销售额增长

为什么利润还不如从前

老板板如何凝聚人心

让全员参与到企业的经验改善

以上这些问题

其实世界各地的企业都面临着

全世界的经济学家

都在思考如何解决

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稻盛和夫

于是

有“经营之圣”之称的

日本实业家稻盛和夫

在1980—1990年间

把阿米巴经营管理模式

公开推向市场

阿米巴经营即把公司分成

若干独立核算的小组

领导人按照一个小企业的方式独立经营

用最简单的会计核算方法

通过内部交易获取利润

自食其力,自负赢亏

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时至今日

世界上还流传着老先生的”传说“

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日本航空公司

曾在2010年代濒临破产

稻盛和夫接过了这个烫手山芋

但是在他的管理下

日本航空竟然起死回生

实现利润-17%到17%的逆天增长

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稻盛和夫经营了两家公司

成为世界500强

他正是把阿米巴的优势发挥到极致

拯救了一个个悬崖边上的企业

近几年

阿米巴经营模式在国内火了

“华为、中兴、格力”等500强企业

纷纷学习并适用

中小企业也派遣领导层们

参加阿米巴培训课程

只不过在新加坡的企业

就没那么方便了

注意注意

这里有一个在新加坡

培训阿米巴的机会

由新加坡河洛塾x道成咨询呈现

为什么在新加坡学阿米巴

费用

此类培训在中国收费颇高

且按人头收费

对于中小企业来说

送部分员工学习的成本

着实偏高

飞回国的机票住宿和时间成本

更是一笔无端开支

小班教学

与国内的环境不同

新加坡这边采取小班教学

每班成员在20人左右

点对点教学

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场地由NUSS提供

大家可以根据自己公司的现状

即时Q&A

专业团队打造

道成咨询

已经与国内多家500强公司合作

特此来到狮城

带来了成熟的阿米巴经营实践经验

阿米巴经验与常规的公司架构不同

阿米巴赋能型组织架构能

贯穿策略、组织裂变、量化股权、二元激励

都是中小型企业的决胜转变的关键

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授课语言为中文 来自上一期学员

主讲人介绍

程学斌

道成咨询联合创始人

广州阿米巴经验管理研究院 副院长

程院长有10年知名企业高层实战经历

7年咨询行业经验

并与埃森哲、IBM有过深度合作

志高空调、金发科技等“百亿企业”

都是阿米巴咨询项目组核心成员

数百家知名落地辅导经验:

烽火科技集团、商飞集团、宁夏伊品、超科集团、久虹医疗、常宝集团、鑫电电缆、伊电控股、志高空调、爱仕达、宁波精达、立邦涂料、大伟嘉股份、广西福兴茂机械、安徽老乡鸡餐饮、同大机械、立白集团经销商、江苏欧普特、青岛三合山、康进医疗器材、德州商羽、富凯实业、江苏贝德服装、深圳维尼、广东蕾琪、阳光铝业…

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笔记 来自上一期课程学员

课程详情

阿米巴经营理念与算盘

时间:

11月1日和2日两天

地点:

新加坡新达城Tower 5

2楼401-402 国大校友俱乐部

费用:

590新币

费用包含:

两天阿米巴培训课程

*午餐和茶点由国大NUSS俱乐部提供

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