眾所周知
我們生活的新加坡是一個富饒的小島
新加坡是全球第四大金融中心
僅次於美國紐約、英國倫敦與中國香港
《經紀學人》連續五年把新加坡評為
外派人員生活成本最高的城市
新加坡也是全球富人偏愛的城市
今年千萬+豪宅銷售額創11年新高
credit：《海峽時報》
新加坡經濟發展放緩？
但是10月14日
新加坡貿易和工業部（MTI）公布
新加坡經濟第三季度的增長速度低於預測
與第二季度持平
which means
這一季度新加坡經濟零增長！
不光是新加坡
近年來全球經濟都呈現」放緩「趨勢
IMF連續五次下調增長預測
credit：《早報》
中小型企業困境
對於本地的中小企業來說
生存環境也是愈加惡劣
除了外部環境
中小企業內部也面臨不少挑戰
新加坡人力成本本就高
面對企業的開銷大
管理層卻無計可施
公司明明銷售額增長
為什麼利潤還不如從前
老闆板如何凝聚人心
讓全員參與到企業的經驗改善
以上這些問題
其實世界各地的企業都面臨著
全世界的經濟學家
都在思考如何解決
稻盛和夫
於是
有「經營之聖」之稱的
日本實業家稻盛和夫
在1980—1990年間
把阿米巴經營管理模式
公開推向市場
阿米巴經營即把公司分成
若干獨立核算的小組
領導人按照一個小企業的方式獨立經營
用最簡單的會計核算方法
通過內部交易獲取利潤
自食其力，自負贏虧
時至今日
世界上還流傳著老先生的」傳說「
日本航空公司
曾在2010年代瀕臨破產
稻盛和夫接過了這個燙手山芋
但是在他的管理下
日本航空竟然起死回生
實現利潤-17%到17%的逆天增長
稻盛和夫經營了兩家公司
成為世界500強
他正是把阿米巴的優勢發揮到極致
拯救了一個個懸崖邊上的企業
近幾年
阿米巴經營模式在國內火了
「華為、中興、格力」等500強企業
紛紛學習並適用
中小企業也派遣領導層們
參加阿米巴培訓課程
只不過在新加坡的企業
就沒那麼方便了
注意注意
這裡有一個在新加坡
培訓阿米巴的機會
由新加坡河洛塾x道成諮詢呈現
為什麼在新加坡學阿米巴
費用
此類培訓在中國收費頗高
且按人頭收費
對於中小企業來說
送部分員工學習的成本
著實偏高
飛回國的機票住宿和時間成本
更是一筆無端開支
小班教學
與國內的環境不同
新加坡這邊採取小班教學
每班成員在20人左右
點對點教學
場地由NUSS提供
大家可以根據自己公司的現狀
即時Q&A
專業團隊打造
道成諮詢
已經與國內多家500強公司合作
特此來到獅城
帶來了成熟的阿米巴經營實踐經驗
阿米巴經驗與常規的公司架構不同
阿米巴賦能型組織架構能
貫穿策略、組織裂變、量化股權、二元激勵
都是中小型企業的決勝轉變的關鍵
授課語言為中文 來自上一期學員
主講人介紹
程學斌
道成諮詢聯合創始人
廣州阿米巴經驗管理研究院 副院長
程院長有10年知名企業高層實戰經歷
7年諮詢行業經驗
並與埃森哲、IBM有過深度合作
志高空調、金髮科技等「百億企業」
都是阿米巴諮詢項目組核心成員
數百家知名落地輔導經驗：
烽火科技集團、商飛集團、寧夏伊品、超科集團、久虹醫療、常寶集團、鑫電電纜、伊電控股、志高空調、愛仕達、寧波精達、立邦塗料、大偉嘉股份、廣西福興茂機械、安徽老鄉雞餐飲、同大機械、立白集團經銷商、江蘇歐普特、青島三合山、康進醫療器材、德州商羽、富凱實業、江蘇貝德服裝、深圳維尼、廣東蕾琪、陽光鋁業…
筆記 來自上一期課程學員
課程詳情
阿米巴經營理念與算盤
時間：
11月1日和2日兩天
地點：
新加坡新達城Tower 5
2樓401-402 國大校友俱樂部
費用：
590新幣
費用包含：
兩天阿米巴培訓課程
*午餐和茶點由國大NUSS俱樂部提供
