要不要關注新加坡？
我有一個朋友，總是勸我不要在意新加坡，說他們太小了，沒有資源，不過是一個空心的社會，早晚會out。
如果以資源的角度來看到發展，新加坡當然會衰落，甚至，整個歐洲受制於俄羅斯與中東的能源，那都在沒落。
但是，這個世界上最重要的是資源嗎？還是別的東西？為何俄羅斯的資源如此豐富，卻未能成為世界第一強國？當然，非洲的資源也很豐饒。
其實，這個問題，荷蘭的朋友是最有體會的。經濟學上有一個名稱，叫做「荷蘭病」（Dutch Disease），講的就是這種思維。
50年代初期，荷蘭發現海岸線盛藏巨量天然氣，然後以此為導向大發資源的財，這樣導致了國內創新不足，其他產業漸漸失去了競爭力，以至於三十多年後，荷蘭經歷了一場嚴重的經濟危機。
後來經濟學家將這種對資源的依賴造成的後果，稱之為「資源詛咒」，並以荷蘭病的名次來記住這次人類歷史上的嘗試。
如果不以資源論未來，那以什麼來談未來的發展呢？我們又該如何理解新加坡的價值？
新加坡國立大學法學院外
01. 一個地區，最重要的其實是人和信息：人與人的連接、信息與信息的交互，人與信息的交匯。
人是一切的根本，人才是發展的本質；除此之外，人與人之間的連接，人與人之間的交流與協作，都能創造出無窮無盡的東西。
但這裡有一個容易被忽視的問題：人與人的連接產生巨大價值，有一個核心前提，就是信任。
新加坡的價值，就是東西方的人才聚集在一起，而且各類專業人才的交流與交易日積月累，加上完善而穩定的制度，能夠達成相互的信任。
就像我們律師行業，為什麼當年許多英國和美國律所來中國設立辦事處？其實本質上，是英美的資本不會直接信任中國律師而已。
信任是有壁壘的，而且會不斷的累積。當東方與西方的人才，都能在這裡以信任為基礎去共事，去協作，去合作，這就是巨大的優勢。
這是新加坡的優勢，而我們在短時間，其實是很難趕得上的：快速地發財容易，但是長久的信任，才能帶來長久的繁榮。
2020年在新加坡Rajan&Tann律所
02. 信息，其實也是容易被忽略的。脫離了人，脫離了信任，看信息都是霧裡看花，信息也很難發揮出真正的作用。
就像今天我們有網際網路，全世界的信息看上去自由流動，但是為什麼我們還覺得人家歐洲這個冬天過得淒悽慘慘，民不聊生呢？
信息，其實非常抽象，這裡有四個維度：信息的自由度，信息的信任度，傳遞信息的角度，接受信息的敏感度。
我講一個小故事，之前我們做的律師培訓，為什麼會選擇香港大學或者新加坡國立大學裡面呢？而不是把導師請到內地來，給大家授課？
知識與信息不是一樣的嗎？為什麼還是需要去這些名校呢？這就是信息的有趣之處。
單純的信息，其實很難改變人，或者給人真正的啟發。對信息的感受，其實也是非常重要的。
當大家都在香港大學法學院裡的時候，他的感知的緯度會更加多元，導師、身邊的人傳遞出來的認知、思維邏輯、表達方式、人格的思想，都能潛移默化地觸動我們的神經與思維。
這才是最為重要的。信息的價值，如果單純是A—B的傳遞，那我們是上網課就萬事大吉，大學也沒有必要修起來嘛。
東西方的信息，可以在這裡自由而多元地交匯在一起，信息的整合越複雜，其實信息差的價值就越大。這也是新加坡的獨特價值。
新加坡國立大學法學院Stephen Phua教授
03. 回顧一下香港崛起的歷史，其實就是人與信息交互發生價值的歷史。可是，為什麼最近有所遲滯呢？
關鍵還是信任，當信任開始出現問題的時候，要彌補，需要花很多時間、精力與智慧。
我最近看李光耀的幾本自傳，發現新加坡其實非常理解自己的優勢與劣勢，所以他們非常謹小慎微，甚至過分謹慎地處理自己的制度與法律。
他們這樣做，說明把「信任」，（東方與西方政治、經濟、文化對他們的信任），看成是新加坡最大的資產與優勢。
有了這個在，越來越多優秀的人才，越來越多有價值的信息，就會流入新加坡，自由交流，產生持續的價值。
那這樣的優勢會持續多久呢？按照新加坡的制度邏輯和管理風格，我們希望他們把自己搞砸，太難了。
新加坡最大的麻煩，或許不是新加坡的制度本身，而是競爭對手的狀態。
比如，香港和上海，他們如果好轉起來，能夠持續不斷地帶給世界範圍的資本與人才以信心，那新加坡的優勢自然就會被削弱。
如果不能，那非常抱歉，新加坡將註定會成為一個東西方人才與信息交匯的中樞：
不僅是我們通向世界的一個跳板，也將是世界繼續謀求與東方合作的一個通道，而且更重要的，雙方都會把新加坡作為風險對沖的基地。
這一次我在歐洲轉了一圈，令我吃驚的時候，歐洲人很多都在談論新加坡。即使他們在談論中國市場，他們也希望通過架構的設計，把新加坡的角色考慮進去。
而最近我接了許多的中國諮詢，居然許多國內的跨境電商，不管是想進北美市場還是歐洲市場，他們都在問，如何在新加坡設立公司，用新加坡的稅號，去與西方人做生意。
甚至，我們自己都在籌備新加坡的團隊，利用新加坡的優勢，開始面向全球發布我們新的NFT，構建一個更宏偉的DAO。
