官不在高，有權則靈。
新加坡動物園採購主管張鵬偉，58歲，受賄近244萬新元，罪名成立，昨天被判入獄6年，並繳納等額罰金；若無法繳納罰金，須延長刑期6年7個月代替。
張鵬偉不服判決，有意提出上訴，目前以30萬新元保釋在外。
（新加坡貪污調查局 圖源：新加坡眼）
本案牽涉金額高達2447萬5871新元，張鵬偉受賄至少243萬7862新元。
除了張鵬偉，本案還牽涉至少10人，皆為行賄人或同謀，其中七人已判刑，其他三人的案子還在審理中。
2005年開始犯案
張鵬偉的一系列受賄行為從2005年左右開始。當時，他是新加坡動物園的設施管理主管，有權進行採購，包括建築、維修等工程項目。
在2005年之前，張鵬偉與建築公司SYC創辦人TSB以及他兒子杜世強談好，由他安排SYC順利標到動物園的工程，SYC則以「佣金」回報，由杜世強定期把裝有現金的信封交給張鵬偉。
（新加坡動物園 圖源：維基百科）
後來，SYC創辦人TSB過世，SYC公司由兩個兒子杜世榮（現年68）和杜世強（現年57）接手。張鵬偉與SYC公司的這項「安排」繼續。每一次動物園有建築或維修項目時，張鵬偉會把項目要求和細節交給杜世強，並且交代他該用某個報價來競標。這個「標價」包含了要支付給張鵬偉的10%抽成。
之後，杜世強會去找幾個同行，讓他們投標；投標價略高於SYC，確保SYC能以最低價中標。
每周進行「交易」
SYC中標之後，張鵬偉會交給SYC一張手寫的清單，列明自己應得的「佣金」。杜世榮會把錢交給杜世強，由他定期每周轉交給張鵬偉。
在2013年之前，張鵬偉掌握動物園的採購權。到了2013年，動物園成立採購小組，採購權移交給小組，但是，採購小組高度依賴張鵬偉的建議。
在2013年、2014年，張鵬偉和杜世強物色了其他兩家建築商一起加入這項「計劃」。標價包含張鵬偉的10%抽成。SYC也會找來其他承包商以略高於SYC的價格投標。被告會把項目授予標價最低的SYC，並計算和收取佣金。
可以不給佣金嗎？
後來，杜世榮的兒子杜永順加入SYC。叔叔杜世強與他不合，離開SYC。之前的兩家建築商也終止了與SYC和張鵬偉的「合作」。
2015年，杜永順與張鵬偉見面，詢問他是否可以不給「佣金」，但張鵬偉反對。
杜永順只好同意繼續這個安排，並且還去聯繫了另外四家建築商，讓他們「加盟」。在這個安排下，由張鵬偉把項目底價告訴杜永順，由他轉告其他建築商。這些建築商會在底價的基礎上，加20%至35%報價。在成功中標之後，把這20%至35%的差價交給杜永順。
杜永順在抽取一部分之後，把其他的現金放在信封里，每月定期與張鵬偉午餐，把錢交給他。同時，張鵬偉會把下一批項目和「佣金」清單交給杜永順，讓他下個月處理。
（新加坡國家法院 圖源：新加坡眼）
從2005年7月至2016年10月期間，張鵬偉涉案金額高達2447萬5871新元，收取了至少243萬7862新元，把這些錢花在購買汽車、音響系統、咖啡機、勞力士名表等。
之前，杜世榮被判入獄22個月，杜世強26個月，杜永順39個月。
熊爺爺
看到這裡，大家有沒有發現一個關鍵人物？
那就是SYC公司創辦人TSB。SYC公司與張鵬偉的一切，都源於他。他拉上兒子杜世強。後來另一個杜世榮也「下海」。再之後，孫子杜永順也牽扯了進去。
TSB已經逝世。但他的兩個兒子和一個孫子就因為延續了他當年的「家教」，鋃鐺入獄。
我們經常見到熊孩子。但熊爺爺，還真是第一次見到。
本案涉及多家建築公司
除了賄賂張鵬偉，孫子杜永順曾向動物園設施管理經理陳芳儀行賄價值1250新元的黑色香奈兒錢包。陳芳儀被判坐牢9個月，以及繳付罰金。
建築商Katana公司馬來西亞籍老闆張子偉，兩年內通過中間人杜世強向張鵬偉行賄23萬5770新元，換取192萬新元工程合同，被判入獄14個月。杜世強獲得1萬新元，過後把這筆錢花在個人開銷和賭博上。
建築商KK Iron公司董事塗財吉向張鵬偉行賄至少12萬6500新元，已認罪，案子將於6月10日下判。
KK Iron公司職工張運嘉，向張鵬偉行賄8萬8000新元，已認罪，案子將在7月11日下判。
建築商Hong Power公司董事陳全豐,被控與杜永順合謀，向張鵬偉行賄超過32萬4000新元。
建築商Ultron公司董事王音焜，被控與杜永順合謀，行賄19萬2000新元。
建築商Geoscapes公司董事許建喜，在本案中被控文件造假、行賄。
建築商Thiam Lee公司老闆林添寶，被控與杜世強合謀，向張鵬偉行賄大約12萬7000新元。
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新加坡眼、維基百科丨圖源
