我是網易的一名遊戲策劃。14年從上海交大畢業後就進入網易工作，5年里，我和大部分網易員工一樣以「網易人」的稱號為傲。
直到18年底開始傳出網易毀約應屆生、年前最後一天裁員、威脅員工的消息時，仍不願相信這是網易的所為，更想不到不久後我就會在身患絕症的情況下親身經歷逼迫、算計、監視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司。
01
患病
這5年里，除了某段時間經常在後半夜兩三點鐘下班，主管說第二天早上可以請病假晚到一會兒之外，我請病假的次數屈指可數。
但去年年底感冒後開始頭暈體虛，爬樓梯開始吃力，這才開始多次向主管和代理主管請病假就醫。
今年1月底，被確診為擴張型心肌病。心臟擴大近一倍。期間跟代理主管說了是心臟出了問題，但只是請病假更方便了一些，沒有因病減少或耽誤絲毫工作。
3月底主管找我談績效，說他跟代理主管聊過了，這次準備給我評D績效，因為我現在不適合在這裡繼續工作了。
當時我很懵，因為我和代理主管每天吃飯的時候都在討論項目的開發方向，很多重要的功能也都是我倆加班討論確定的，重要功能他也都交給我做，組內的業績排名也基本是他第一我第二。
我不明白他為什麼要突然捅我一刀。
我又問主管原因，結果主管給出的都是因為組內人數過多，因為老員工的評判標準要比新員工高這種很敷衍的理由。
02
威脅不讓拿N+1
因為這半年項目的管理工作都是由代理主管負責的，主管完全沒有參與項目管理。
所以我又找主管說這個D績效和我的實際工作不符，並親自闡述我這半年的業績。
結果剛闡述沒幾句就被主管打斷，說我現在已經不適合繼續在這工作下去了，說我只能接受這個結果並在一個月內離職，而且這期間要把我積攢的11天年假休完，並在年假前把離職申請發了，電腦也還了。
4月總共21個工作日，除掉我的年假，額外給我的時間是10個工作日。
我不願發申請，主管和HR就輪番找我談話逼我，並且變相威脅說拿N+1的話會對我非常不利，句句都是以「怕影響我找下一份工作」的角度勸我不要拿N+1。
接下來我發現不止我一個，周圍還有其他同事被主管約談勸退。
隨後發現網上有很多網易同事曝出公司裁員，並通過威脅不給賠償的事實。然而其中的很多爆料卻都被闢謠、刪帖或舉報言論不實了。
不過這些帖子卻給了我很大的幫助和指引。讓我知道接下來的談話要錄音，不能簽字等。
其中印象最深的一個帖子，是一個網易同事被HR逼走之後，覺得很委屈。底下評論的人沒有安慰他，而是罵他太窩囊。
當時我很不理解，但現在想起來，如果不是看到了那些罵聲，恐怕我也會和那位同事一樣。
雖然同事們的爆料都被壓制住了，但卻給我這個正在被裁的人帶來了好處。
接下來HR和主管找我談話的時候，竟然鬆口說可以給我約四分之一的補償，不過仍然說拿N+1的話會對我很不利。
他們一邊跟我說少拿那點補償不算什麼，一邊又說公司會因為我多拿那點補償對我這樣那樣的，讓我有種公司比我個人還窮的錯覺。
我說這次是因為要讓我走強行給我打了D績效，不給我N+1，那我原本應得的績效獎金總可以給我吧？
然而HR說績效獎金是不受法律保護的，而且已經分完了。
03
設陷阱阻攔我績效申訴
接下來我開始找工作，並主動說了自己患擴張型心肌病的實情，結果都被拒絕了。
期間我又去醫院看了幾位醫生，這才意識到原來藥物只是控制我的病情惡化速度，原來可能只有幾年時間，然後只能靠心臟移植來續命。
期間主管和HR繼續找我談話，每次我都試圖和他們談我的工作內容，然而他們每次談話都不停地強調就是要裁掉我，和績效無關，即便績效高也要裁掉我。
而且不停地讓我覺得留下來沒有意義，好像我留在公司就是累贅一樣。
5年來，我第一次開始想要逃離這裡，而且每一次談話就強烈一次。然而我無處可逃。
唯一有所不同的是，他們再次用背調威脅我的時候，我感覺不到害怕了。
一直以來把前途看得無比重要的我，終於不用再為前途擔憂了。
和績效無關，那我能想到的這半年來我犯的別的錯就只有生病了，然而這個錯我改不了，所以我還是只能從績效的角度出發。
這時我收到了績效通知郵件，說不回覆郵件就算認同此次績效評定，於是我回郵件進行績效申訴。
結果申訴後主管找我談話，說績效申訴對我沒什麼好處，所以他跟HR說這個流程可以稍緩緩，還說他特批我可以不用來公司打卡了。
平時請病假和即將到期的年假都要保證絲毫不影響工作，如今對員工這麼好，實在不敢消受。
當天HR也找我談話，要撤掉我的工位，還說接下來就不用來公司打卡了，並再次催我請年假，且在這之前把電腦還了，離職手續先辦掉。
第二天我依舊去上班，結果發現已經被踢出了工作圈，很多證據因此無法收集。
當天收到了HR要求提供績效覆核證據的郵件，要求兩天內提供績效覆核的證據，否則就又視為認可此次績效結果。
也就是說如果我按照主管和HR說的還了電腦第二天開始不去公司了，就會稀里糊塗地認可了績效結果。
幸好我已經提前準備了一些業績證據，於是很快提交了覆核證據。
04
監視和曠工威脅
差不多從這時候開始，我就經常在公司看到幾個面生的人。
之後我的工位被調到遠離策劃組的過道角落位置，他們幾個間或從我座位旁經過。
有時去我旁邊的會議室打電話時還不時看向我。搞得我每次用u盤拷證據都很緊張很小心。
我一度想拍下來，又怕真是同事被誤傷，覺得被監視這種事離自己太遙遠了。
等待績效覆核的同時，我按照網上大家說的對付非法裁員的常用方法，不發離職申請，也不請年假，每天按時打卡上下班。
結果HR又給我發消息說如果不請年假就算我曠工。（遲到早退曠工公司是可以直接開除且不需要支付補償金的）
HR聊天截圖
我在網易的5年時間裡，一次遲到早退都沒有。
不管是連續幾周加班到後半夜，還是連續的996，第二天我都沒有遲到過。
感冒發燒身體不舒服，強撐著也要在周維護的早上爬起去公司，也要等半夜周版本測試結束才能離開公司，我依然沒有遲到早退。
我堅持了5年，可堅持到最後，只是因為我不願意接受他們的擺布，就威脅要強行算我曠工。
我不服。於是仍然拒絕按HR說的做，堅持等績效覆核。
05
強行挑刺
之前HR給我發的郵件都是兩天內不申訴就算認同績效結果、兩天內不提供證據就算認同績效結果，讓我以為很快就會開展績效覆核。
可等我提供完證據後，覆核卻一再推遲。
績效覆核開始前的一個小時，主管再次找我談話，說如果真的走到績效覆核這一步，那他就跟HR說直接走辭退流程，接下來就要很嚴格地去做了。
我問他為什麼不能進行績效覆核，如果我拿到我應得的績效呢？
主管說那也是走辭退流程，還問我現在手上已經沒有工作要做了，接下來打算怎麼辦呢。
可他越是阻攔，我就越是堅持要績效覆核。
雖然3月底這次談的這次績效名義上是「2018年下半年績效」，但以往主管和我談的都是最近半年的業績，所以我提供的業績證明也是18年10月-19年3月的。
結果在之後的績效覆核中，主管說要從18年5月開始算半年的工作量。
19年3月底談的半年績效，怎麼算能把18年5月份算進來？
但我能理解主管要這麼算的目的。5月中旬我才因為前一個項目組解散進入這個項目組，還在熟悉項目內容。而6月我又休了一個很長的年假（網易的年假6月30日清空，當時小主管也是刁難不願給假，另外一個同事年假期間還要每天下午去公司幹活兒）。
所以按照主管的算法，自然會對我的業績影響很大。
而且這樣一來，我提供的業績證明就基本都沒用了。
關於我的工作業績，我不做任何主觀的評價，只想客觀說明幾點：
公司有遊戲設計專家進行業績評審，我18年11月底剛剛通過評審晉升。
而項目組有業績排名，在項目周報上公示。
18年11月業績排名
18年12月業績排名
11月份我的業績排名在組內7人中排名第2，12月份在組內6人中排名第2，而我負責的功能bug率為全組最低。即便確診後病情嚴重期，我的排名也基本穩定第2名。
尤其是3月，如果不是主管讓人把我負責的已經完成的單子轉到別人名下，我應該是第一名。
被我反駁後主管又強行挑刺說我有一個bug，我反駁說這個bug是接口bug，不是我的bug，而且影響很小。
結果主管說所有的問題都是策劃的問題，問我同意嗎。
那現在如果我說所有的錯也都是主管的錯，不知主管你同意嗎？那你願意也為這個接口bug引咎辭職嗎？
現場只有一個HR旁聽，完全就是走個過場而已，績效申訴的真正作用應該也就是為了讓員工默認績效結果。
真心覺得自己患病後還那麼賣力地工作沒有一點意義。
06
用保安威脅我
覆核結束後主管和HR找我談話，說要在績效覆核結果出來之前就讓我離職，並再次強調不管我的績效是什麼都要讓我離職。
又說項目運營不下去我有責任，想通過變相背鍋的方式讓我離職。
然而這半年來我和代理主管不停地討論著怎麼修補之前主管和小主管們留下的設計缺陷。
其中有兩個缺陷導致遊戲後期完全無法繼續運營下去，一個是讓玩家花一兩百塊通過該系統獲得的屬性強過之前玩家需要花十幾萬才能獲得的屬性，另一個則是徹底打破了職業平衡。
即便主管這半年都沒有負責項目組的工作，可只要他一直在玩我們的遊戲，就不可能發現不了這麼嚴重的問題。
然而主管和小主管只是在遊戲開服時暗示我們充值過萬才能做出好的設計，半強制地帶動組內策劃們充一波錢。
當時主管布置給我們策劃的一項任務，就是每人要「維護」遊戲內的幾個大R玩家，並每周作為工作內容來彙報。
兩個月後，維護的大R基本都走了，主管和小主管們就不怎麼登陸遊戲了。只有我和代理主管每天努力地把遊戲等級維持在伺服器最高等級。
而遊戲里玩家們的行為也如他們所期，都是進來充幾十萬，兩個月後，就沒幾個玩家在玩了。好不容易留下的那幾個大R，在後期看到自己十幾萬獲得的屬性，只要百來塊就能獲得了，也憤而退游。
某位小主管憑藉這兩個設計晉升了策劃主管。
而我何德何能，身患重病還有此殊榮為不作為的主管和犯錯的小主管背完最後一口鍋。
談話時主管多次數落我說你看xxx（其他在他手底下被裁的同事）多久就走了？xxx可是沒拿補償金的。好像我應該和其他同事攀比誰更快簽字離職，誰不拿補償金似的。
又舉其他人離開的例子，說這次很多人都走了，問我跟我一起進來的人還有幾個在的？多嗎？
說嚴選、考拉、郵箱比我們裁得更厲害，讓我接受這個結果。（我主管的職級是高級經理，在網易內部絕對的高管，他的話可以代表網易承認裁員的事實）
還說在其他公司，都只會上午通知，下午就讓員工走人，也沒有N+1，不按勞動法來也是很正常的。
說他沒有說上午通知我，下午就讓我走，還耐著性子跟我溝通了這麼多，沒有要HR和IT直接來收我的機器，收我的工牌讓我走對嗎？
接著說我只有兩個選擇，一是主動簽字，二是被動簽字。
我問他如果我不簽字呢？
結果主管說那接下來就是保安和IT的事了。
