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從新加坡的頂層設計,到馬來西亞的產業落地,這才是完整的東協棋局

2026/06/19
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當大多數企業家還在通過二手信息 「猜」 新加坡政策、「碰」 本地資源時,新商學已經把新加坡決策層、金融圈、產業界的核心操盤手,直接請到了課堂上。

4月28-30日,「東協三元領導力項目」首站新加坡模塊正式啟動。三天時間,來自不同行業的企業家與高管齊聚新加坡,圍繞出海決策展開了高密度學習和深入交流。

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南大校長講席教授,東協三元領導力項目學術主任符懋德教授為項目致辭

這不是一門傳統意義上的課程,也不只是分析案例,而是直接進入 政、商、學、法的真實決策場域,連結核心資源。

新加坡作為東協的金融中心、科技高地、財富管理樞紐,是中國企業進入東南亞的最佳跳板。本次新加坡課程以「全球財富與創新中心」為主題,圍繞企業出海最核心、最關鍵的實戰議題,系統拆解新加坡國家戰略與區位優勢、RCEP 規則下的供應鏈重構與資產配置、跨境稅務與法律合規體系、人力資源本地化管理、家族財富規劃與傳承、前沿科技投資邏輯、資本市場融資與上市路徑、中資企業本土化落地策略。

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項目期間,學員與新加坡前國會議員、公共管理學者及人力資源領域資深專家深入對話,從制度設計與治理邏輯層面,深度理解新加坡長期穩健發展的底層邏輯,及其對企業布局東南亞的重要參考價值。

企業參訪環節,學員走進莆田餐飲集團,近距離觀摩本土品牌如何立足新加坡、成功走向全球市場;探訪陳嘉庚基金會,感受華商精神傳承與 教育初心,了解新加坡在人才培養與未來布局上的持續投入。

法律與金融專題研討中,畢馬威、立傑律師事務所及新加坡交易所的資深專家,圍繞跨境稅務規劃、合規風控體系搭建、資本市場融資與上市路徑等核心議題分享實戰經驗,助力學員建立系統化、全鏈條的跨境運營思維。

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新加坡課程部分現場照片

三天沉浸式學習,學員們一致反饋收穫遠超預期:不僅徹底刷新了對企業出海的認知,更在深度交流中碰撞思想、對接資源、建立信任。

本套課程,不止於讀懂新加坡,更在於掌握一套洞察陌生市場的底層方法、構建可直接落地的法律、稅務與融資知識體系,並收穫長期穩定的決策者圈層網絡與持續轉化的資源連結。

更具含金量的是,完成課程後,學員將獲頒新加坡南洋理工大學南洋商學院官方結業證書。

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下一站:馬來西亞

如果說新加坡是東協的 「金融與戰略跳板」,那馬來西亞就是中資企業布局東南亞的 「產業落地沃土」。

2026年6月22-24日,項目將走進下一站馬來西亞,聚焦「高端電子、清真產業、農業科技」三大黃金賽道,助力企業把握東南亞下一波增長紅利,完成東協全域戰略布局。

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馬來西亞是東協電子製造中心、清真產業高地、農業科技藍海,製造業與消費市場潛力巨大,也是中國企業出海東南亞的必爭之地。

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馬來西亞模塊·行程設置

Day 1(6 月 22 日)

政經格局與產業機遇

上午:馬來西亞一帶一路宏觀方向解析、中馬經濟合作機遇討論,配套歡迎早餐與茶歇,快速搭建學習氛圍

中午:與政府官員交流午餐,了解中國企業 「一站式」 落地的政策支持與實操要點

下午:聚焦馬來地方經濟轉型(從中國製造到全球品牌躍遷)、新加坡 – 馬來西亞自貿區規則,同步安排茶歇,保障高效學習節奏

晚間:南大校友互動雞尾酒會 + 拿督互動晚餐,對接政商高端人脈,建立本地商業連結

Day 2(6 月23日)

金融合規與風險管控

上午:馬來西亞資本市場與併購布局、中馬自貿區金融機遇,配套茶歇,聚焦投融資核心痛點

中午:與上市公司高管共餐,直接對接本土頭部企業資源

下午:馬來合規環境導航、稅收優惠政策解析,幫助企業規避落地中的稅務、法律風險

晚間:商會 / 協會互動晚餐,拓展本土行業人脈,了解產業一手信息

Day 3(6 月 24日)

實地參訪與產業深耕

上午:參訪中資一帶一路項目企業,近距離觀察馬來工業項目的落地運營模式

中午:清真餐館體驗,了解馬來本土消費文化與清真餐飲產業生態

下午:兩大產業專題分享 —— 東協半導體黃金機遇、雲計算 / 綠色數據中心投資窗口,聚焦前沿產業賽道

晚間:南大校友會雞尾酒會,連結馬來本地校友資源,搭建長期合作平台

*上述行程及講師僅供參考,最終以實際為準

👉 立即諮詢,鎖定馬來西亞席位

添加小新老師微信號:dedao-global

👉 報名方式:點擊閱讀原文或登陸網站https://survey.ntu.edu.sg/efm/se/705E3F0872EBCCC9

什麼是東協三元領導力項目?

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「東協三元領導力項目」是由新加坡南洋理工大學南洋商學院專為企業家量身打造,助力企業家系統性建立對東協核心四國 —— 新加坡、馬來西亞、越南、印尼的全景式戰略認知 。

一國一主題,一程一突破

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通過四個國家的一體化學習路徑,建立企業對東協的整體布局能力。

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東協三元領導力項目——項目特色

不是聽課,是「進入市場」

參訪前沿實驗室、工業園、龍頭企業、種植園

對話前政要、智庫、商會、校友組織

閉門研討中資成功與失敗真實案例

實踐是檢驗真理的唯一標準:不是理論,是「實戰指南」

破解常見七大出海錯誤

提供國別差異化解法與進入順序建議

揭示隱性成本、合規風險與政商關係

不是社交,是「布局出海核心資源連結」

每個模塊限定參加人數,保證互動深度

對接南大東南亞各國校友網絡,「自家人談自家事」

連結東協中資商會、本地龍頭企業,「當家人講當地事」

東協三元領導力項目——你將收穫

系統認知:東協核心四國差異、角色與聯動邏輯

戰略地圖:企業出海路徑、節奏與風險防控

關鍵人脈:政、商、學三界高質量資源網絡

南洋證書:完成全部模塊獲南洋商學院結業證書

持續賦能:加入校友社群,獲取持續市場洞察與活動邀請

東協三元領導力項目——誰適合參加

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企業創始人、CEO、董事會成員及戰略負責人

家族辦公室管理者、私募股權與風險投資人

希望深度布局東協市場的決策者

負責跨境業務、市場拓展與企業出海的高級管理人員

東協三元領導力項目——課程信息

課程設置:每個國家模塊為3天,四個模塊共12天

授課語言:中文授課

(如涉及英文內容,將配備即時翻譯)

招生名額: 每個國家模塊名額有限

課程費用:四個國家模塊共計30,895新元,單個模塊費用10,000新元

(包含課程、參訪、餐飲、項目期間當地交通及消費稅)

培訓證書:完成全部四個國家模塊,將獲得由新加坡南洋理工大學頒發的培訓結業證書

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東協不是「一個市場」,

四個國家、四種邏輯、四重機遇。

2026年,跟新加坡新商學

解碼東協、洞察差異、智能選擇、連結核心。

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