何晶在淡馬錫擔任要職，肯定會引起外界的大量非議，給夫妻倆的名聲帶來負面影響。
這個時候，總理吳作棟說了一句話：何晶掌管淡馬錫，確實在一些方面存在一定衝突，但是，沒有人比她更合適。
而當時的淡馬錫也已經風光不再，幾乎到了日落西山的時候，亟需一名有眼光有手段的領導前來「拯救」。
為什麼一家有著強大政府背景的企業，會變得這麼慘呢？
第一個原因，是亞洲金融危機的爆發，全世界的經濟形勢都很低迷，作為新加坡龍頭企業的淡馬錫當然也受到了大環境的影響。
第二個原因，則是911事件造成的市場經濟衰退。
兩件事逼得新加坡經濟陷入低谷，更要命的是，淡馬錫的衰退也意味著整個新加坡經濟的衰退，換句話說，拯救淡馬錫就等於拯救新加坡。
吳作棟
有了這樣的使命感，加上吳作棟的肯定，何晶心頭的顧慮徹底打消，她咬牙頂住了外界輿論壓力，迅速走馬上任。
事實證明，丹那巴南沒有看錯人，何晶的到來是淡馬錫的幸運，也是新加坡的幸運。
在何晶掌管淡馬錫之前，該企業已經連續10年對股東的回報率不到3%，遠遠低於同期世界500強上市公司13%的水平。
而何晶上任才一年，淡馬錫就發生了翻天覆地的變化。
2003年的時候，淡馬錫對股東的回報率已經達到46%，並創下了高達74億新元的利潤，是上一財年的30倍！連帶著新加坡整體經濟也一併邁上了8%的高增長水平。
殺伐決斷，寵辱不驚
何晶是怎麼做到的呢？當然很不容易。
首先是削減開支。她上任之後，將公司從新加坡地標建築淡馬錫大廈，遷移到了郊區的普通寫字樓。
除此之外，何晶還仔細地觀看和分析了，淡馬錫旗下多個公司的運作情況。
發現有3家公司連續多年業績不佳之後，何晶沒有猶豫，立即著手撤僑了這3家公司的CEO職務，還勸退了30多個中層經理。
其次是簡化辦公流程，提高工作效率。對於公司內部曾經存在的一系列繁瑣手續，如申請、簽字、批准、蓋章等等，何晶廢除了大半，只保留必要的部分。
這樣一來，工作效率大大提高，不少項目迅速扭虧為盈。
最後是放權管理。所謂疑人不用，用人不疑，何晶對淡馬錫旗下子公司做到了真正的放權管理，除了必要的申請之外，一切事務由公司自決。
另外，何晶還向財政部申請，要財政部除了查閱年度帳本與工作報告之外，其餘事務最好不要插手。
在獲得更充分權限的同時，進一步減少了與財政部長的接觸。
成果是顯而易見的，何晶在位的這16年當中，淡馬錫的投資組合價值高達2350億美元，公司總資產占新加坡全國GDP的8%左右。
淡馬錫能取得這樣的成績，當然少不了何晶敏銳的眼光，其中最值得關注的當屬同中國的接觸，據悉，該公司對華投資總額達到了約4030億人民幣。
如今新加坡政局的走向終於明朗，而這位叱吒風雲的第一夫人何晶也已年近七旬，早已卸任淡馬錫總裁，回歸家庭角色。
事業上，她幾乎做到了極致，家庭上，她同樣無可指責，愛情上，夫妻恩愛如初，常常一同旅遊拍照，彼此親昵，羨煞旁人。
但就是這樣的人，依然面臨輿論的巨大爭議，有人說，何晶在擔任淡馬錫總裁的時候，領取20億美金的巨額年薪；有人說，何晶以權謀私，口袋並不幹凈。
對此，淡馬錫曾經做出過回應，聲稱何晶的年薪並不屬於淡馬錫薪資排行前5之列。而何晶對於外界的質疑往往只是從容一笑，淡然處之。
何晶用一雙柔弱的肩膀撐起了當初最困難的時候，新加坡經濟的半壁天空，她的事跡登上了許多外國雜誌。
在一年來自西方的權威結果顯示，她在全球最具影響力的女性排行中位列第三，讓不少傲慢的西方人看到了東方女性身上所蘊含的力量。
一些外媒紛紛表示：李顯龍最應該感謝的人是他的妻子。
面對褒獎，面對詆毀，何晶一樣寵辱不驚，她在做出一番驚濤駭浪的成績之後，選擇默默隱退，去擁抱屬於自己的生活。
她為那個時代留下的印記，也將鐫刻在歷史這塊厚重的石碑之上。
