網際網路老兵下南洋:陳勇在新加坡解鎖 AI 新賽道

2025/10/02   •   1386閱
陳勇的職業生涯見證了中國網際網路與AI產業的崛起,如今他已紮根新加坡,成為早期AI創業者之一。本文深度剖析陳勇如何選擇新加坡作為「出海」首站,以及其背後的戰略考量。從雷軍的影響到AI領域的突破,再到100 Experiments等政府助力,新加坡的開放、多元和技術基礎設施為AI創業者提供了理想的沃土。 了解更多關於陳勇創業故事,以及新加坡AI產業的發展趨勢。

當越來越多華人AI 創業團隊將新加坡選為 「出海第一站」,這位深耕網際網路行業二十餘年的 「老兵」 正用獨特的節奏紮根這片沃土。9 月 29 日,我們在國家圖書館烏節路分館與陳勇展開了一場深度對話,聽他講述從網際網路老兵到新加坡 AI 創業者的進化之路。 陳勇的職業履歷清晰地勾勒出網際網路與AI 產業的發展縮影,三個時間節點尤為關鍵:

三個關鍵節點,看懂一位創業者的進化軌跡 2001年:技術初心的起點

作為應屆生加入彼時僅有百人的金山軟體,從珠海總部的新人工程師起步,開啟了近20 年的研發生涯,親歷中國軟體產業從萌芽到壯大的歷程。

2021年:出海創業的抉擇

與共事十餘年的金山老搭檔並肩,將辦公室遷至新加坡,成為早期紮根獅城的華人AI 創業者之一。

2025年 :賽道聚焦的突破

歷經四年探索與試錯,最終在AI領域完成從 0 到 1 的突破,找到了落地的精準切口。

為何是新加坡?AI 創業者的 「理想沃土」

選擇新加坡,本質是選擇了連接全球的可能性。

陳勇的答案直指核心。在他看來,這家 「亞洲十字路口」 的城市國家,正成為 AI 全球化的最優解,而這一判斷也與新加坡 2025 年的 AI 產業生態高度契合 —— 如今這裡已形成政策完善、人才集聚、應用活躍的創新生態,市場規模有望突破 15 億美元。

連接中美市場的獨特優勢

「做中美兩個市場是最樸素的願望,而新加坡恰好是天然的連接點。」 陳勇以 TikTok 為例,位元組跳動眾多工程師遷移至新加坡,正是看中其既能保障運營獨立性,又能實現全球協作的獨特定位。這種 「雙向連接」 的優勢,在他招聘時更為凸顯:「無論是本地人還是國際創業者,都既能理解亞洲市場的需求,又具備全球化的視野。」

位於烏節路圖書館 SG60 展覽,大量使用 AI 技術

創業者最看重的四大核心價值

談及新加坡的真實競爭力,陳勇總結了四個關鍵維度:

1、國際化與文化兼容性:法制健全的同時保留華人文化親近感,讓創業者既能快速融入又無需適應文化斷層。

2、全球樞紐的地理與人才優勢:從樟宜機場輻射全球的交通網絡,不僅便於服務國際客戶,更能吸引南洋理工、新加坡國立大學等高校培養的 AI 人才。

3、開放的技術基礎設施:作為 「可信 AI 國家」,新加坡的網絡環境與全球資源調取能力堪稱隱性紅利,「糟糕的網絡會讓生產力下降 90%,而這裡能保障開源協作的效率」。

4、簡單的商業環境:人際關係清晰,減少了不必要的人情成本,讓團隊能專注於技術與產品。

金山歲月:雷軍教會的「進化密碼」

20 年金山生涯,不僅塑造了陳勇的產品思維,更讓他掌握了創業者的核心能力 —— 持續進化。這與雷軍在金山時期錘鍊的管理哲學一脈相承:身先士卒的執行力與極致的學習能力。 從技術員到產品經理的蛻變 「剛入職時,所有研發都要去線下店面賣軟體。」

這段特殊經歷讓陳勇深刻理解了金山 「讓軟體運行在每一台電腦上」 的使命背後,是技術與用戶需求的平衡。「用戶在意的功能,往往和工程師想的不一樣。」 0正是這種一線洞察,讓他完成了從 「技術思維」 到 「產品思維」 的跨越,而這種客戶意識也成為他如今創業的核心準則。

雷軍的「像素級學習」 哲學 「最寶貴的財富是學習能力衍生的進化力。」

陳勇回憶,20 年前金山為學軟體外包經驗,全套引入印度 Infosys 的 「每日三件事」 白板制度,後來才知道這是早期 OKR 實踐;為提升銷量,又照搬聯想的銷售禮儀,甚至細化到 「皮鞋不穿白襪子」。

這種被外界稱為「像素級模仿」 的態度,在他看來正是快速成長的關鍵。「雷軍學喬布斯、馬斯克的著裝風格,本質是延續這種學習習慣 —— 不預設對錯,全面吸收再疊代。」

而雷軍從 「天道酬勤」 到 「順勢而為」 的轉變,更讓陳勇領悟到:「AI 時代,努力和聰明還不夠,進化速度才是核心。」

AI 創業:像小學生一樣下場實踐

如今的陳勇,正以「謙遜的學習者」 姿態深耕 AI 賽道。在他眼中,AI 對人類的改變堪比電力的發明,而創業的關鍵在於「不下水永遠學不會游泳」。

選對切口:從辦公場景突破 「AI 創業要找能快速閉環的業務,先有真實需求,再談創新。」陳勇解釋,辦公領域涉及大量數據與文字處理,場景具象且需求明確,是僅次於編程行業的 AI 易滲透領域。陳勇選擇插件模式切入,既降低了研發成本,又能精準滿足微軟 Office 未能覆蓋的差異化需求。

這種務實策略,與新加坡AI 產業「從技術驅動向場景驅動轉型」的趨勢不謀而合。如今當地金融、醫療等領域的 AI 應用已形成標準,而辦公場景正成為新的藍海。

生存法則:低成本+ 快疊代 「沒做三五年規劃,AI 行業變化太快。」 陳勇的創業邏輯很清晰:保持極低的運營成本與極快的學習速度,像新加坡政府推動的 「100 Experiments」 計劃那樣,在實踐中快速試錯疊代。這種理念,正是他從金山到獵豹的發展歷程中總結的核心經驗 —— 在變化中保持進化。

作者與陳勇一起,體驗了SG60 展覽的 AI 互動藝術

採訪尾聲,陳勇特意推薦了位於採訪地的「新心相印」 AI 互動展覽。作為 SG60 慶祝活動的一部分,這個延續至 2025 年底的展覽,用可觸摸的 AI 視覺技術向公眾打開了智能世界的大門。「對學生來說,這是最友好的 AI 啟蒙。」

而對陳勇這樣的創業者而言,新加坡這座 「可信 AI 國家」的舞台,正等待更多實踐者書寫新的故事。

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