新加坡醫療制度的著眼點，是建立一個人人都可以負擔得起的醫療保障體系，既不讓百姓因為貧窮而看不起病，又不讓醫療資源因過剩而白白浪費。
儘量少花錢，又要讓百姓病有所醫。從新加坡的醫療實踐看，確實達到了這些目標。
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個人人保健儲蓄帳戶 避免資源浪費
一直被大家詬病的西方醫療排隊問題，其實源於免費的醫療服務。因為不要錢，稍有不適就去看一看，極大的占用了醫療資源，反而讓真正有需求的人無法及時醫治。新加坡則很好的解決了這個問題。
在1984年前，新加坡的醫療制度承襲了英國殖民地時代的舊制，政府為民眾提供免費的醫療服務，讓人人享有健康保障。
隨之而來的是醫療需求不斷膨脹，醫療領域浪費嚴重，政府的負擔也越來越重。
為改變這種狀況，1983年，新加坡政府發表了《國家醫療計劃》，開始對醫療制度進行改革。國家醫療計劃的一項重要內容，是建立個人保健儲蓄帳戶。
從1984年起，每個新加坡人都必須將每月收入的6％～8％存入個人保健儲蓄帳戶，僱主和個人各負擔一半，直至退休。類似於中國的醫保。
這一制度是強制性的，所有帳戶由公積金局統一管理，帳戶里的錢用於個人和家屬的醫療支出。這是新加坡醫療的第一層保障。
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健保雙全 為重病患者提供資金保障
和我們的醫保一樣，如患重病及長期慢性病，帳戶里的金額遠遠不夠開支。為解決這類病人的醫療費問題，1990年，新加坡政府推出了健保雙全計劃。
根據這一計劃，新加坡人進行重病及長期慢性病醫療投保，保費不用額外花錢，直接從個人保健儲蓄帳戶中支出，由政府指定的商業保險公司承辦。
類似國內的補充商業醫療保險，不同的是，這個商業險是用醫保帳戶里的錢買的。
為了提高參加健保雙全計劃的人數，提高保費基數，從而降低每個投保人看病時的花費，政府建立了一種自動進入機制，凡是個人保健儲蓄帳戶擁有者，如果不事先申明，就會自動加入這一計劃。
由於參與者眾多，籌集了大量資金，生重病或長期慢性病的情況下，患者就可以享受到高額的賠償金，減輕醫療負擔。
所謂取之於民，用之於民，急國民之所需，在新加坡得到了充分體現。這是新加坡醫療的第二層保障。
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政府補貼 實現醫療100%覆蓋
1993年，新加坡政府從財政盈餘中撥出兩億新幣作為啟動資金，成立了保健基金，幫助那些沒有個人保健儲蓄、或儲蓄金額不足以支付醫療費的貧困群體。
需要保健基金援助的病人，通過社區提出申請，經保健基金醫院委員會評審後，會得到醫療救助金。
批准率高達99.6％，也就是說，困難群體只要提出救助申請，一般都會得到批准。這是新加坡醫療的第三層保障。
在保健基金之外，政府還提供額外的醫療補帖：
對住院病人進行補貼
對政府診所進行診療補貼
對糖尿病、高血壓等長期病症者進行護理補貼
對低收入家庭進行醫療救助等
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醫療補貼分級 實現醫療公平
新加坡的住院病房根據硬體不同分為A、B1、B2、C等級。根據患者選擇病房的等級，確定補貼金額。不同級別的病房收費差別很大。
A級病房有空調、電視機、獨立的衛生間等設施，一間房只安排一至兩張病床；享受的醫療補貼金額為0，且收費較高，每天的收費高達370新幣。
C級病房是開放式的，一間房內病床數可達八張。C級病房每天的收費只有36新幣。且享受的醫療補貼比例最高達80％。
病人可以根據自身的經濟條件選擇不同級別的病房，政府根據病人的選擇，給予不同比例的住院補貼。
需要特彆強調的是，對住在不同等級病房的病人，醫院的治療安排和醫生的分配並沒有差別，除了病房環境，享受到的就醫待遇，是完全公平的。
通過病房分級和病人的自由選擇，新加坡既保證了窮人看得起病，又保證了富人能夠獲得自己想要的較好的醫療條件；既維護了基本的醫療公平，又體現了一定的差別，使窮人和富人各得其所。
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鼓勵競爭 提高醫療質量
新加坡的醫院同樣分為政府醫院和私立醫院兩種。不同的是：
在門診醫療層面，80％的醫療服務由私人提供，政府提供餘下的20％，每個社區有多個診所，居民看病十分方便。
在住院治療層面，情況相反，80％的醫療服務由政府提供，私立醫院提供餘下的20％。
這是因為門診醫療的專業要求相對較低，私人診所之間的競爭，可以使居民享受到高質量的醫療服務。
而在院治療方面，由於醫療條件要求相對較高，政府發揮主力軍作用，私立醫院只作為補充。
為進一步提高醫療質量，政府鼓勵醫療機構之間展開適度的競爭，但反對惡性競爭。
政府對各醫療機構的服務價格和服務質量進行監督，通過搜集病人的反饋意見，定期對各類醫療機構的服務質量作出排名，並公之於眾。
1999年，政府通過整合組建了國立健保集團和新加坡保健服務集團。
國立健保集團有四家醫院（國立大學醫院、板橋醫院、亞歷山大醫院、陳篤生醫院），兩個專科中心和九個綜合診所。
新加坡保健服務集團有三家醫院（中央醫院、竹腳婦幼醫院、樟宜醫院），四個專科中心和九個綜合診所。
兩個醫療集團相互競爭，使醫療服務質量進一步提升。
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雙向轉診 解決排隊問題
為減少醫療資源的浪費，新加坡的醫院和醫療診所之間有著明確的分工。
醫院負責住院病人的治療，診所負責日常小病的醫治。病人一般先到診所就診，如需要住院治療，則由診所醫生開單轉入到對口的醫院。
反過來，醫院亦可將病情不重，或處於手術恢復期的病人轉到診所就診。
通過相互轉診，即防止了病情延誤，又防止了小病大醫，最大限度地發揮醫療資源的作用。
新加坡人每年用於醫療方面的支出不足GDP的4％，這遠低於西方已開發國家在這方面的支出比例，但是病人對於公共醫療機構的滿意率達到76％，又遠高於西方已開發國家。這些數字，顯示出新加坡醫療制度的不同，和巨大的成功。
近幾年，越來越多的人看中新加坡法律和制度管理創造的公平環境，不管是醫療上，教育上，還是商務方面，凡是有規矩可循，有法可依，給了大家充足的安全感。
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