（IBM1401大型計算機吊入CPF數據中心-圖片版權屬於CPFB）
雖然由於歷史原因，CPF一直在採用Mainframe大型機作為核心交易平台，從2017年開始我作為平台技術主管參與了全平台的應用現代化建設改造，我們的應用從單一Monilith模型轉變為微服務架構，幾百萬行COBOL代碼重新用Java重塑，在線網頁/手機客戶端經歷2015/2020兩次重大改變，在全國政務平台中第一個推出Paynow支付款，便民的同時收穫的用戶評價甚至比一些金融銀保類APP還要高且海內外獲獎無數，可以說是在沒有市場競爭的動力下，「內卷「把極其有限的資源發揮到了極致。
更不用說在疫情造成的困難之下，CPF還肩負著為全島居民發放抗疫現金補貼的重任，我們的技術團隊用了不到半個月的時間即完成了全國居民的現金券發放平台部署，按時按量的準確發放到居民的Paynow綁定銀行帳戶。為了保證數字資產和個人信息安全，我們又是全國政府部門中第一個成立完整信息安全和電子攻擊防禦系統的單位，多次獲得總統、總理的親切訪問和讚揚，為蓬勃發展又人手緊缺的信息安全領域培養了大量領軍人物。
結語
12年來我看到了太多辛勞工作、無私奉獻的同事，才開發出備受好評的金融服務，在一次次的大小事故、網絡攻擊中轉危為安，如果換做一家管理$5400億新幣資產的基金公司或者全島總保單價值數一數二的保險公司，我們可以擁有幾千人的技術團隊和將近無限的資源，可是現在的一切都是由不到千人的技術團隊和小几個億的預算完成的，不得不說都是靠CPF同事們的專業程度和敬業精神才能完成私企大十幾億預算才能完成的工作。我所負責的後台核心交易和資料庫平台，團隊秉持著持續改進持續優化的原則，不僅實現了長達八年的99.99%連續高可用無宕機，更是每年為當局節省運營開資百萬新幣以上，順利滴完成從COBOL運行環境向Java運行環境的架構和軟體開發生態移植，多次預判、搶救系統宕機於無人知曉。今年元旦是這麼多年來我第一次沒有和戰友們一起保障新年大促，謹以此文為堅守崗位默默奉獻的同僚們略表謝意。
關於CPF的一些冷知識
截至2022年CPF全島用戶數約為4.2萬人，所有帳戶總餘額5400億新幣
CPF的資金除少部分由公積金局自行投資外，大部分購買了GIC發放的專項國債已保本保息，也就是說實際的資本投資是由GIC管理
CPF用戶用OA/SA投資計劃投資了230億新幣第三方理財產品
CPF每季度收到的僱主雇員繳納額約為110億新幣，每季度各帳戶出款50億新幣以上
2021全年發放利息183億新幣，收到現金充值48億新幣
CPF核心交易平台每天處理批處理作業6000次以上，即時API訪問3百萬次以上
在2021年全球社保基金資產規模排名中，CPF以375億美元排名第九
（美元計價排名）
