美羅將關閉百利宮和長堤坊門店 轉型發展多元零售模式

2026/07/22   •   169閱
新加坡知名百貨公司美羅(Metro)宣布重大戰略調整,將關閉位於烏節路百利宮(Paragon)及長堤坊(Causeway Point)的僅存兩家門店。面對零售市場挑戰,美羅將告別傳統大型百貨模式,轉型升級為更靈活的多元零售概念,以迎合現代消費需求。這一決定將如何影響本地購物體驗?快來了解美羅的未來轉型計劃與業務重組細節。
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百貨公司美羅(Metro)在烏節路百利宮(Paragon)的門店。(圖:美羅網站)

百貨公司美羅(Metro)宣布將在租約屆滿後,關閉烏節路百利宮(Paragon)和長堤坊(Causeway Point)兩家本地僅存的門店,並計劃推出新的多元零售概念,作為業務轉型的一部分。

美羅控股有限公司星期一(20日)在新加坡交易所網站發表文告說,作為公司長期發展戰略,將重組旗下零售業務,以更好地迎合不斷變化的消費者需求。

文告指出,本地零售業在經營方面面對挑戰,公司在完成檢討後決定調整戰略,逐步從經營傳統大型百貨公司,轉向更靈活的零售模式,著重加強顧客互動,引入新穎的零售概念。

因此,在現有租約到期後,將不再經營位於百利宮和長堤坊的美羅百貨門店。公司目前正與現有及其他業主洽談,探討推出新的多元零售概念門店,並已開始和現有業主和其他業主評估潛在地點和商機。管理層會把地點、租賃條款、財務可行性、落實時間表以及其他商業和運營因素考慮在內。

文告並沒有說明兩家百貨門店的租約何時到期。

美羅主席陳樹群表示:「美羅過去60多年來一直是本地備受信賴的零售品牌。隨著零售市場不斷轉型,公司也必須與時並進。經過全面檢討,董事會相信公司調整戰略後將有助美羅建立更靈活的零售營運模式,更好地適應不斷變化的消費者需求,並把握新的市場機遇,為公司的長期可持續發展奠定基礎。」

公司正評估轉型對財務的影響。董事會初步預計,轉型不會對集團截至2027年3月底財政年的綜合有形資產凈值及每股盈利造成重大影響。

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