「我在新加坡月薪 10000+ 新幣,卻依然不快樂,因為...」

2026/05/12   •   2601閱
月入近6000新幣卻不快樂?揭秘新加坡職場真相:儘管薪資水平處於亞洲頂端,但為何竟有近一半員工深陷職業倦怠?從根深蒂固的「怕輸Kiasu」文化,到AI時代的就業焦慮,以及被高昂生活成本壓縮的幸福感,深度解析新加坡高薪群體背後的精神困局與反內卷趨勢,帶你思考金錢與快樂的真實關係。

如果說一個人月入近6000新幣、在亞洲最富有的城市生活、享受著全球公認的高效政府和優質基礎設施,那他大機率應該過得挺滋潤的吧?但最新的數據告訴我們的恰恰是另一個故事。

根據新加坡人力部的數據,2025年全職居民的月收入中位數已達到約5775新幣,其中金融服務業的中位數更超過9000新幣。按這個數字來看,新加坡打工人在亞洲屬於名副其實的「高薪群體」。

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然而,Jobstreet by SEEK在2026年2月發布的《職場快樂指數》調查卻給了這個光鮮外表一記重錘——只有56%的新加坡員工覺得自己在工作中是幸福的,在亞太八個經濟體中排名倒數第二,僅高於中國香港。

作為比較,印尼的這個數字高達82%,菲律賓77%,連馬來西亞都有70%。

來源:Jobstreet

更扎心的是:收入和你是否快樂,這兩件事的關係可能沒你想的那麼大。 這個結論看起來反直覺,但數據的走向非常清晰。讓我們一步步拆開這件事,看看新加坡的高薪群體到底陷入了怎樣一個「有錢但累」的職場困局。

新加坡人有錢但失去了快樂

一大波人早已不堪重負

先來說一個反常識的數據。Jobstreet的調查發現,81%的新加坡員工認為「在工作場所獲得幸福感」是完全可以實現的。換言之,大多數人並不悲觀地認為工作只能「苟著」,他們願意相信工作和快樂可以兼得。

然而落到現實里,這個「相信」和「實現」之間,橫著一條巨大的鴻溝——近一半的人感到疲憊或職業倦怠,只有56%的人真正體驗到工作中的幸福感。

有一位在社交媒體上裸辭的前獵頭顧問,說出了一個讓無數人共鳴的心聲:「每天早上起來都不想去上班,想拿病假,或者希望老闆不在辦公室。」她還說,總覺得自己在用時間和精力,「幫公司完成公司的夢想」。這種「為他人做嫁衣」的感覺,恐怕是很多新加坡打工人的日常寫照。

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什麼是「幸福鴻溝」的根源?調查發現,員工認為與實際落差最大的領域,排前三的分別是工作壓力、工作意義和職業發展。聽聽,都和錢沒有直接關係。

而打工人最在意的是什麼呢?工作的意義、職業發展的機遇以及每日工作的角色和責任。

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圖源:Jobstreet

但是,錢能不能解決問題?Jobstreet的調查中,64%的員工說「更高的薪水」能提升幸福感。這個答案很誠實,畢竟沒有人嫌錢多。

但真正值得關注的是另一組數據:即便月入超過1萬新幣的高收入群體里,仍有約一半的人感到職業倦怠。而月入高於6000新幣的員工中,職業倦怠的比例相比於低薪群體不僅沒有下降,某些維度甚至更高。

你可能在朋友圈裡見過這樣的同事:薪水可觀、穿著光鮮、出入金融機構或跨國企業,但私下喝一杯的時候全是吐槽:老闆畫大餅、每天加班到深夜、身兼數職卻覺得工作毫無意義。這種感覺並非孤例。調查顯示,只有一半的員工能從工作中感到意義的滿足感,而對於職業發展感到積極的員工,只有區區37%。

薪酬吸引人,但意義才留得住人。 這句話在數據里得到了反覆驗證。

新加坡人不快樂的根源:

「怕輸Kiasu」文化

除了結構性的工作問題,文化層面的因素也值得深挖。

有一個閩南語詞彙在新加坡幾乎無人不知——「Kiasu」,怕輸。引申到現實,就容易出現這麼一種情況——賺越多,比越多,累越多。

調查發現,大約70%的新加坡人承認自己有點「怕輸」心態,這也被評為新加坡人五大負面特質之一。怕輸帶來的直接後果,是不敢冒險,是容易超出正常工作負荷去「補安全墊」,是總把自己和身邊更優秀的人進行比較。

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新加坡Kiasu文化的梗圖,圖源:SGAG

新加坡人「怕輸」文化從小就有體現。

曾經,經濟合作發展組織(OECD)2018年的國際學生評估項目(PISA)在調查問卷中新添了幾道問題,以衡量學生的心理素質和學習思維。

而新加坡學生對失敗的恐懼程度,遠高於經合組織平均,超過七成的新加坡學生在面對失敗時,不僅擔心他人的眼光、懷疑自己的才能,甚至會質疑自己對未來的規劃。

你會不會也這樣?考試想多考一分,業績想多做一單,車房想更好一點,看著別人年底拿了大額花紅自己也咬咬牙加班。這一切在一個以「精英主義」為核心價值的社會裡,幾乎是潛移默化的教育,從小學補課、補習班到職場的競爭焦慮,並沒有隨著收入的增長而消失。

有數據稱,新加坡小學生的課外補習參與率高達89%,子女教育的月支出占家庭收入的34%。這就是典型的新加坡式焦慮:你以為你贏了,抬頭一看前面還有人——於是你只能繼續趕路,哪怕已經很累。

這也是為什麼,近些年新加坡政府一直修改政策,給孩子們減負。從2023年起,新加坡的中小學將取消所有年級的期中考試,讓學生有更多時間享受學習,減少對考試的重視。

2024年,又官宣將取消」天才班「考試以及對中學分流制度做出調整,一切的一切都在傳達一個態度:雖然成績很重要,但是大家不應該在意一場考試的得失。捲來捲去每個月都要糾結那一兩分,不僅是孩子壓力不小,家長的壓力(不管是心理還是金錢上的)也太大了!

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文化只是內部原因

AI時代讓人不敢太放鬆

當然,如果將所有鍋都扣在整個社會大環境下也並不準確。

另一個實際存在的、籠罩在新加坡職場人頭上的陰雲,是AI對職業安全感的衝擊。數據顯示,58%的員工擔心自己在未來兩年內會被AI取代。這種焦慮在年輕人和IT從業者當中尤其強烈。就業市場的快速數字化,讓很多人不僅面臨著「累」,更面臨著「累下去可能還沒出路」的心酸。

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與此同時,高昂的生活成本並沒有因為收入的提升而變得輕鬆。2026年,新加坡被評為亞洲生活成本最高的國家,對於一個四口之家,月支出約5425新幣,這還不算房租。

新加坡住房價格在經歷疫情期間的上漲後,即便是租房價格也遠高於疫情前水平——組屋三房的月租金都要2800到4800新幣不等。

所以,你會發現一個殘酷的現實:高薪階層雖然在薪水統計表中看起來「贏了」,但他們絕大多數盈餘空間被高漲的生活成本壓縮。想買房,要面對高房價;想養車,COE高到以十二萬新幣為單位;想不加班,可能職位都沒了。就連月薪4萬新幣的人,也會在社交媒體上吐槽「依然吃緊」。這種「收入的虛高」在新加坡的語境里,是真實存在的。

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與此相伴的,是一波職業倦怠的大潮。ManpowerGroup的《2026年全球人才晴雨表》顯示,新加坡有72%的員工表示最近經歷過職業倦怠,53%的人每天都承受顯著的工作壓力。蓋洛普的數據也揭示了一個更令人擔憂的事實——61%的新加坡員工處於倦怠狀態,而蓋洛普的《2025年全球職場狀況報告》還將新加坡列為東南亞員工敬業度第二低的國家。

這意味著什麼?大家一邊精疲力盡,一邊還在「擁抱工作」——既不敢跳槽,又不想好好乾。數據顯示,73%的員工正在積極尋找新機會,但另外一邊,近四成的人擔心未來六個月會失業。這種矛盾心理其實好理解:正是因為不安,所以才拚命想抓住手裡那一點點安全感。

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當倦怠、恐慌和崩潰成為一種普遍現象時,你就能理解為什麼一大批新加坡打工人開始發出「反內卷」的信號。調查顯示,71.8%的員工正以某種形式在瀏覽招聘信息,他們並不是馬上就要找工作,而是在默默評估市場上的職業機會。

對新員工來說,除了薪水之外,如今「靈活的工作安排、工作量的可持續性、福祉和職業安全感」已經成為考量一個僱主是否會留任的關鍵條件。

對許多企業主而言,這個信號無疑是一記警鐘:如果企業的成長不能建立在員工的可持續幸福感上,那麼離職率會無可避免地升高。新加坡的快節奏工作文化本身就導致了長期的職場不幸福感,員工在被迫持續高產出中慢慢感到不堪重負。

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回到標題的問題:為什麼新加坡人收入高卻不快樂?數據清晰地告訴我們,問題不在薪酬本身,而在於目前以「高薪+高壓+高社會期望」為核心的職場模式,容不下工作意義、職業成長與精神喘息的訴求。

這不是某一個人的問題,也不只是某個公司的問題,而是一場結構性困境:怕輸文化讓人們不敢選擇更慢但有意義的方向,精英教育培養了競爭思維卻在無形中削弱了幸福感,AI焦慮與經濟轉型的不確定性給所有人的職業安全感再添一層陰影。

而那些幸福感名列前茅的國家,比如印尼、菲律賓或芬蘭——它們未必賺得比新加坡多,但職場友善度、社會支持網絡和生活自由度,都比新加坡要明顯更優。這似乎在揭示一個被很多人忽略的道理:很多時候,快樂不是來自你賺了多少,而是來自你有沒有感覺到「這是我想做的」,以及「他們認可我所做的」。

對新加坡的打工人來說,幸福不是徹底不工作了,而是找到一種既能體面賺錢、又能讓自己身心完整參與其中的方式。這個目標能不能達成,不僅取決於企業和政府的步伐,也需要每個員工敢於說出:我真的累了,而我想活得稍微不一樣。

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