導讀
林惠璋，畢業於新加坡國立大學，擁有機電工程系工程學士、工業工程系科學碩士及工商管理文憑。在房地產行業有30多年的工作經驗。2002年，與長江實業集團共同創辦ARA（亞騰資產管理公司集團），現任ARA集團執行長兼執行董事。
圖源：華商名人堂
一、飯局上的機會
1956年林惠璋出生於新加坡的一個普通家庭，大學就讀於新加坡國立大學工程系，畢業後進入新加坡發展銀行置地集團任職，經過奮力拚搏他逐漸坐上企業高管的位置，在房地產行業建立了聲譽。
2000年，林惠璋已過不惑之年，在一頓飯局上，最終與長江實業集團執行董事趙國雄達成共識。長江實業是李嘉誠一手締造的以地產為龍頭的商業帝國，而李嘉誠又是華人商界的無冕之王，能有機會跟他合作是多少人夢寐以求的事情。作為一個並無顯赫家世的中年企業高管，林惠璋能受到李嘉誠的賞識，並支持他創業，著實令外界驚訝。
ARA所持物業——新加坡新達城的財富之泉
圖源：華商名人堂
雖然有長江實業力挺，但對於年屆45歲的林惠璋來說，辭去行業主管的高薪工作，轉投前途未卜的創業之路，無疑是鋌而走險之舉。而且當時他還背負著抵押貸款，年邁的父母和兩個讀書的孩子也需要照顧，因此，別人眼中千載難逢的良機，成了他眼中艱難的抉擇。但經過一番深思熟慮，林惠璋終於下定決心。2002年，林惠璋離開美國私募GRA公司，與長江實業共同創辦亞騰資產管理公司（ARA）。
ARA業務分布圖
圖源：華商名人堂
二、危機中涅槃重生
儘管已經做了各種最壞的打算，但公司成立四個月後，一場突如其來、席捲全球的SARS還是令他措手不及。困境之中，林惠璋奮力扭轉局面，為生存而戰。眼看資本消耗殆盡，林惠璋一度想放棄，但心中不言敗的精神支撐他堅持下去。
在信念的引領下，林惠璋最終發現了房地產投資信託基金蘊藏的商機。彼時，新加坡房地產投資信託基金行業剛剛崛起，市場潛力巨大。林惠璋成功說服合作夥伴出售了香港的幾處商場，嘗試推出跨國房地產投資信託基金。2003年，ARA亞洲跨境房地產信託——置富產業信託得以在六個月內正式啟動，成為首個在新加坡上市、投資香港房地產的跨境房地產信託。
圖源：華商名人堂
2008年金融危機爆發後，銀行對放貸格外謹慎，中國許多中小房地產發展商資金空前緊張，不得不將一些運營中或正在開發的項目出售。另一方面，中國城鎮化進程加速，經濟增長勢頭穩健，無論是商場還是辦公樓的價值收益都有較大的上升空間。這讓林惠璋看到了中國房地產市場中許多極具價值的收購機會，當市場充滿恐慌情緒時，ARA勇敢地邁開進軍中國市場，以南京為開端，出資16億元人民幣投資南京國際金融中心。為保證項目品質，項目採用「只租不售」的經營模式對外運營。經過精心打造後的南京國際金融中心，第一年的出租率不到10%，第二年猛增至60%，第三年達到了90%，租戶中超過一半是跨國企業。
ARA榮獲2012年「新加坡企業獎」之「最佳管理董事會獎」
圖源：華商名人堂
首戰告捷後，林惠璋輾轉多地尋找投資機會。2013年，ARA繼續北上，出資2.9億美元收購了位於北京通州區梨園鎮的金成中心商業地塊，將其更名為「京通羅斯福廣場」，打造為集品牌餐飲、時尚購物、IMAX影院、兒童教育、休閒娛樂為一體的一站式購物中心。
金融危機中，林惠璋逆勢而行，把危機變成商機，短短几年間以理想價格在中國投資了五個商業房地產項目，投資總額達30億新元。在2012年歐美經濟衰退時，ARA的房地產投資信託基金取得了30%至40%的增長。
三、三種要素助力騰飛
在林惠璋的掌舵下，ARA不斷開疆拓土，目前它的業務遍布全亞洲，在競爭激烈的環境中，ARA仍能取得不俗成績，林惠璋認為它的成功主要得益於3個「P」：
第一，Passion（激情）。在他眼中，有激情是一個企業家或一個企業成功的首要條件。而他無疑就是富有激情的企業家。他的激情在於對知識永不停止的追求，他認為知識不能一蹴而就，要成為一個企業家，就要獲取更專業、更深入的知識。激情讓他成為了一個工作狂。不出差時，周末他也會到辦公室，因為這時的工作效率最高，沒有工作電話，也沒有同事來彙報工作。他可以回復電子郵件，閱讀行業文章和書籍，或者提前為工作做好計劃。
第二，People（人才）。企業發展的關鍵是人才。人才是企業最寶貴的資源，也是企業最大的財富。林惠璋認為，企業家不只是關註銷售產品的商人，他們同時也是公司的代言人，需要一幫優秀的團隊成員跟隨和支持他們共同讓公司成長。不要認為自己有多強大多成功。
第三，Partners（世界一流的合作夥伴）。林惠璋一直很慶幸有一個世界級的合作夥伴——長江實業。在創辦初期，長江實業為ARA的發展打開了方便之門。正是有了他們的全力支持，ARA在成立之初得以順利地開展業務。
林惠璋與林雲基金會社區教育獎得主
圖源：華商名人堂
功成名就之後，林惠璋絲毫沒有放慢腳步，他仍馬不停蹄到歐洲、美國和中國與投資者會面，有時甚至5天內輾轉4個城市，努力工作，事必躬親。他認為，「任何時候我都可以退出，我現在的錢足夠養活五代人。但關鍵是，你建立一個企業不只是為你自己而建，你還要考慮你的合作夥伴，員工和投資者的利益。現在我工作不是為了錢，而是因為我喜歡，這份工作給了我一個不同的視野。」
