新加坡：2月23日，一名新加坡員工在本地論壇發帖，控訴其經理在他離職通知期內請病假（MC）後，當眾對他進行言語攻擊與羞辱。
該員工表示，當他結束病假返崗時，經理立刻對他展開猛烈批評。他聲稱，經理當面稱他為「廢物」，諷刺地問他：『現在滿意了嗎？』並指控他故意利用病假，甚至誇口說他『計算得完美無缺』。經理還指責他『毀了一切』，聲稱正是因為他的病假，整個團隊才陷入嚴重混亂。
員工坦言自己在對話中情緒失控：『我也氣瘋了，開始反嗆他：「你是不是已經死了？」結果他愈發激動，甚至想衝上來動手，幸虧周圍同事及時攔住。』
情緒激動且心有餘悸的他，在離崗回家途中寫下這篇帖子。他表示：『我在想，是否該正式舉報他？我已經向人力資源部門反映此事，並請求縮短我的通知期——因為我再也不想在那個廚房裡工作了。和一個情緒暴躁的人共事，我感覺不安全。』
他更質問：『為什麼他們覺得辱罵、吼叫員工是理所當然的？』
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該帖迅速引髮網友熱議，許多人敦促他不要輕描淡寫地放過此事。
一位網友建議：『我建議至少做一份警方報案記錄，這樣若將來發生更嚴重事件，你已有案號可查。』
另一位補充道：『當你感覺他真要對你動手時，你是否真的感到威脅？如果是，請立即報案（最好有監控錄像），並同步向HR提交言語虐待的正式報告。』
與此同時，不少網友質疑：為何這類管理方式仍能長期存在？他們好奇，職場中為何容忍如此粗暴的領導風格。
有人感嘆：『我常聽人抱怨新加坡的經理和老闆。為什麼他們覺得辱罵、吼叫員工是天經地義？這簡直像新加坡還停留在80年代的管理思維。尤其是銀行系統，負面評價特別多——這難道只是千禧一代的性格問題？還是大家都因害怕失去工作而沉默？』
另一人寫道：『很多千禧一代的經理都是這樣，尤其在中小企業里。他們認為員工無論如何都會留下，因為就業市場太差了——既然找工作這麼難，哪怕經理是個『人渣』，員工也只能忍著。』
新加坡人力部指出：無論是口頭、書面還是通過非語言姿態表達的威脅性、侮辱性或貶低性言辭，均構成職場騷擾行為。
遭遇此類暴力對待的員工，可向「公平與進步就業實踐三方聯盟」（TAFEP）舉報事件，也可向警方報案，或通過國家法院對施暴者提起民事訴訟。
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