不說不知道，一說嚇一跳！
全球擁有200萬美元可投資資產的富豪，有73%考慮在未來12個月內「出海」，其中，9%選擇新加坡。
而在中國大陸富豪當中，選擇出海新加坡的竟高達18%！
是全球平均的翻倍！
難怪這兩年在新加坡，到處都見到來自中國大陸的名人、富人……
原來，這兩年我們耳熟能詳的「出海新加坡」熱潮，是真實發生的，不是痴人說夢......
全球富豪55%考慮移居外國
昨天，滙豐環球私人銀行發布「企業家財富報告」。
報告指出，55%的全球富豪在未來12個月內考慮移居外國。
其中，考慮移居新加坡的有9%，是比例最高的，等於是首選移居地。
後續為瑞士、英國、美國，都是8%。
德國、法國為7%。日本為6%。澳洲、阿聯、馬來西亞為5%。
在全球富豪當中，考慮移居新加坡比例最高的，是來自香港特區（19%）的，台灣地區（16%）的，以及印度（15%）的。
全球富豪69%考慮轉移財產
報告指出，高達69%的全球富豪考慮向國外或境外轉移全部或部分財產。
其中，考慮把財產轉移到瑞士的最高，有9%。
其次為新加坡、美國、英國、法國，都是8%，也不低了。
之後是德國、香港特區、日本，為6%。
澳洲、阿聯為5%。
全球富豪73%考慮企業出海
受訪的富豪當中，73%表示，考慮12個月內讓企業出海。
出海的首選目的地為新加坡、法國、德國、美國，皆為9%。
選擇英國的有8%。
選擇香港特區、中國大陸、瑞士的各有7%。
選擇馬來西亞的有5%。
本月中旬，星海世家家族辦公室辦「新加坡出海之旅」
向中國大陸企業家們介紹新加坡出海情況與策略
全球富豪總體看好未來走勢
與當前一些略為悲觀的情緒不同，絕大部分富豪總體上看好未來的走勢。
在全球範圍內，91%的受訪富豪判斷，未來會稍好或很好；7%認為不會有變化；只有少於2%認為會變得稍為糟糕或很糟糕。
對未來表示最樂觀的是印度的富豪，高達98%認為未來會稍好或很好，只有2%認為未來不變。沒人認為未來會稍為糟糕、很糟糕。
新加坡的富豪則比較中庸，38%認為未來會很好，52%認為會稍好，10%認為不變。
在大中華區，台灣地區的富豪42%認為未來會很好，47%認為會稍好，10%認為不變，1%認為會稍為糟糕或很糟糕。
香港特區的情況稍微不一樣，41%的受訪富豪認為未來會很好，49%認為未來會稍好；7%認為未來不變；2%認為未來會稍為糟糕，1%認為將來會很糟糕。
在美國，48%的受訪富豪認為未來會很好，41%認為會稍好；10%認為不變；1%認為會稍為糟糕或很糟糕。
各位讀者，您呢？您對未來怎麼看？歡迎在評論區留言。
中國企業青睞新加坡
經濟學人智庫（EIU）發布的「2023年中國對外投資指數報告」顯示，新加坡成為全球最吸引中國投資之目的地。
過去九年，新加坡是中國大陸最大外資來源國，而反過來新加坡是對中國投資者最具備吸引力的投資目的地。報告指出，對於中國投資者來說，新加坡最具吸引力有幾個因素。
首先，新加坡具有全球商業中心的地位；其次，新加坡與中國大陸文化相通；再次，在中國與西方之間的緊張局勢當中，新加坡保持中立。
對中國投資者來說，這些因素結合起來，意味著在新加坡的運營風險較低，比較不會遇到在其他國家所常見限制；另，新加坡可以作為中國企業進軍東南亞市場的總部和跳板；同時，新加坡具備一定的科技研發能力，對創新企業具有吸引力。
對於中國大陸投資者，新加坡吸引力全球第一，美、日跌至第28、第36
從「考察團」到「招商團」
從「招商團」到「研學團」
90年代，我剛出道的時候，當時在新加坡颳起的是「考察團」」熱潮。
1992年，在鄧小平提出「我們應當借鑑新加坡的經驗「之後，中國大陸許多地方政府紛紛組織考察團，到新加坡考察招商引資、經濟規劃與工業區建設、城市治理等等，以致後來蘇州工業園區應運而生。
後來，蘇州工業園和新加坡「軟體轉移」辦公室成立之後，各地政府到新加坡的考察團就相對少了，取而代之的是各級招商團，有省長率團的，有市長率團的，也有縣長、區長、小型工業園區管委會主任率團的，帶著各類工業、商業、城市基礎建設等項目，到新加坡來招商引資。
30多年後的今天，儘管這類招商團還有不少，但逐漸的，出現得越來越多的是各類研學團——從高校組織的企業家研學團，到企業主、老闆們自發組織的研學團，幾乎可以用「絡繹不絕」來形容，仿佛回到了90年代中期的情景。
就在一個星期前，我剛給長江商學院EMBA同學們的一個研學團講關於「東南亞的資源、商機與挑戰」。
國際產業的五次遷徙不以人的意志為轉移
給我印象深刻的是，這一兩年來，不斷有新老朋友問我，現在的經濟怎麼這麼糟糕？過去幾年還風生水起的行業，到了現在感覺生意越來越難做，錢越來越難掙。
我想，這有許多各種因素，包括經濟周期的影響，也包括產業轉型、更新換代的影響。
先說國際產業的五次遷徙。工業生產肯定尋找生產要素價格更低、生產性價比更高的地方。這是無法規避的大趨勢。
第一次是18世紀中葉到19世紀初：第一次工業革命之後，從英國向法國、德國、北美遷徙。
第二次是20世紀50年代至60年代：從美國向日本和聯邦德國遷徙。
第三次是20世紀70年代到80年代：從日本、德國向亞洲「四小龍」、部分拉美國家遷徙。
第四次是20世紀90年代，向中國大陸遷徙。
第五次就是現在，正從中國大陸向東南亞、印度、墨西哥等地遷徙。
（60年代的新加坡。圖源：NAS）
這些產業的遷徙，並不以人的意志為轉移。每一次轉移，都是一次大洗牌，能夠適應並成功轉型的，便是完成了一次大升級。比如新加坡，六七十年代，紡織業舉足輕重，我家就靠著一台縫紉機，父母兩人加上我們三個小屁孩，在家給小工廠縫製嬰兒服裝，掙點兒碎銀養活一家五口。
現在呢？還有可能靠這個在新加坡養家餬口嗎？
不可能。
因為生活成本上升了，生活水平也上升了，人們的需求提升了，那些低附加值的生產行業不再能符合人們的需求了。
產業必須升級產業升級必定帶來陣痛
所以，產業必須升級。隨著產業的升級，低附加值的產業只能往外遷徙。所以，當新加坡經濟從人力密集型轉型到資本密集型（如石油化工）、知識密集型（如電子）的時候，紡織業就只能往外遷徙。
這個現象，20年前我在中國大陸沿海就見過。當時，溫州的一些低層次的工業企業，已經開始向江西、內蒙等地轉移，把土地、人力等生產要素騰出來，留給高附加值的工業行業，如電子、精密機械。
因此，在我看來，現在的「第五次工業遷徙」，從中國大陸往東南亞、南美等地遷徙，十分正常。
關鍵不在外移，而在兩點。一、是否能吸引高附加值的行業遷入，填補空白，並提升當地人的價值和收入；二、產業升級必定帶來陣痛，當地是否有能力、有機會、有時間提升勞動力，讓勞動者具備駕馭新行業的知識與技能。
李顯龍：不要輕率否定中國影響力，新加坡對中國的未來仍有信心
從這個角度看，我們不難理解，為何新加坡國務資政李顯龍在蘇州說，「考慮到勞動人口的潛能和城市化之後的高質生產力，中國經濟仍有相當的發展空間」。
也不難理解，為何李顯龍也說，「新加坡仍對中國的未來具備信心」。
（李顯龍11月25日訪問蘇州工業園。圖源：李顯龍FB）
出海東南亞
我們經常說「企業出海」，實際上，「出海」可以分為三類：產品/服務出海、製造出海、模式出海。
產品或服務出海：就是傳統的貨品貿易、服務貿易。主要產能、人員仍放在中國國內，依託國內供應鏈的成本優勢、成熟生產工藝與技術能力、政策紅利等。
（汾酒在新加坡設銷售網點，就是典型的產品出海）
製造出海：由於受關稅、運費、國際環境等因素影響，將產能轉移至人工、水電、土地、所得稅等綜合成本較低的區域，目的是打破貿易壁壘、優化供應鏈效率和提升成本管控能力，同時縮短訂單交付周期，擴大海外市場覆蓋面。一個例子就是中國的申洲國際。網上關於申洲國際的資料很多，大家不妨自己找來閱讀。
模式出海：將品牌、產品、管理模式複製到海外，在各區域搭建銷售網絡，載疊加不同地區的差異化發展戰略，以規模化和體系化實現本地化建設，降低出海業務對國內業務的依賴度。一個例子就是海底撈。這個大家想必很熟悉了，本文不再贅述。
