社会 · 约 3 分钟阅读

全球AI普及率排名第二!新加坡员工已卷疯了,但老板们还没想好怎么用?

2026/06/23
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新加坡员工AI热情全球第二,但企业战略部署严重滞后——微软2026工作趋势指数显示

新加坡的劳动力正成为全球最热衷于使用人工智能(AI)的群体之一,但许多员工认为,他们在组织领导力以及长期规划方面的进展过于缓慢。

根据微软发布的《2026工作趋势指数》,在衡量全员AI使用情况的“AI扩散指数”中,新加坡在全球范围内排名第二。

相关研究结果表明,员工将AI融入日常工作的速度极快,而领导团队仍在摸索如何有效地引导这一变革。

员工正利用AI创造全新的工作模式

微软的研究发现,66%的新加坡AI用户目前能够产出在一年之前无法完成的工作,这一比例高于58%的全球平均水平。

在微软定义的“前沿专业人士”(即处于AI采用最前沿的高级用户)群体中,这一比例更是高达82%。

结果表明,AI带来的不仅仅是简单的生产力提升。员工正利用AI来支持各项任务,并创造出在现有工作流中此前难以或无法实现的产出。

这些发现表明,新加坡在数字技能和劳动力培训方面的巨额投资,正切实转化为职场中的实际应用。

人类判断力依然是核心

报告还发现,新加坡的员工并没有将决策权完全交给机器。约88%的受访者表示,他们仍然负责工作背后的思考过程,略高于86%的全球平均水平。

超过半数的受访者认为,在AI驱动的职场中,批判性思维是最重要的技能。这一发现有助于缓解“AI将取代人类判断”的担忧。相反,许多员工将该技术视为支持决策的工具,而非决策者。

领导层战略滞后于实际应用

尽管员工积极拥抱AI,但报告显示,员工的准备程度与组织的战略方向之间存在脱节。

近八成的新加坡AI用户表示,迫切需要快速适应AI,但仅有24%的人认为其领导团队在AI战略上达成了一致。这一比例低于26%的全球平均水平。

单纯的广泛使用并不能保证长期成功。如果没有明确的目标、治理机制和培训计划,企业将面临一个风险:员工采用AI的速度将远超公司政策和领导战略的更新速度。

新加坡AI面临的新挑战

新加坡接下来的挑战可能不再是如何让员工使用AI,而是如何帮助组织制定简单明了的AI管理战略。

微软新加坡董事总经理Wee Luen Chia表示,研究结果显示新加坡员工已经在寻找与AI协作的新方式,同时将人类判断力置于决策中心。

随着AI成为办公室生活的常态,讨论的重心正在从“员工是否会使用AI”转向“组织如何负责任且高效地利用AI”。

对于雇主而言,这意味着需要提供方向,而不仅仅是提供工具;对于员工而言,则意味着需要继续培养技术无法取代的批判性思维能力。

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