白偉璋——裝房之前,先修人心

2023/12/07   •   1539閱
NJ Group創辦人白偉璋,以人為本的理念在裝修設計界脫穎而出。他重視員工福利,提供舒適居住和工作環境,並以客戶至上的服務贏得口碑。公司在疫情中異軍突起,並持續創新,獲獎無數。了解更多人性化管理、客戶服務和創新經營的秘訣。
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作為企業家第二代,38歲的 NJ Group 創辦人白偉璋原本可以「乖乖」地繼承家業,免受外面的日曬雨淋。但是,他卻選擇成為「創業逆子」,只因為心中一個以人為本的執念。

對內,他讓工人住在排屋,給予他們應有的福利;對外,他24小時候命回應客戶的要求,立志要成為設計與裝修界的翹楚。一切的堅持,讓他在冠病疫情期間異軍突起,成了一顆光芒閃耀而又溫暖的「企業之星」。

讓工人住排屋

2020年疫情期間暴發的客工宿舍集體感染事件,當時,很多工程都被迫停工或放緩進度,白偉璋的公司卻能照常運作,原因在於他對工人的非一般管理模式。

白偉璋表示,自2015年創業以來,他就一直讓12名外籍工人租住在兩間排屋裡,而不是客工宿舍,故此沒有染病也無需隔離。他認為,長時間工作的工人應該享有較舒適的居住及煮食空間,因此即使需付出多一倍成本,也應該這麼做。

他說:「除了住宿,我也對工人採用月薪制,而非日薪制,他們也和辦公室員工一樣享有病假、年假,還有第13個月花紅。」

回憶疫情期間,他表示有好些店鋪因結業而需還原店面,卻找不到工人來做。他接了很多這樣的工程,加上手頭上原有的裝修、電工、冷氣、水管、機械維護等工程,幾乎每天都有工作,業績增長了兩倍。

父子矛盾激發創業決心

儘管現在已經做出成績,白偉璋坦言,他修讀的是商業管理,他的理念最初並未獲得父親的支持,父子之間還因此有了很大的矛盾。

剛剛加入,他便興致勃勃地要做一些新嘗試,例如設立網站,推行更人性化的管理方式等,但典型傳統企業家的父親卻不認同。「讓工人住排屋」這件事,更是經常引發兩人的摩擦。

他按父親要求穿著安全靴,從底層做起,在公司呆了三年後,決定放手一搏。他用自己的積蓄和父親的一些資助,創立了 NJ Group 旗下首家子公司 NJ Work。這家公司做的是老本行機電工程。

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▲NJ Concept 的設計緊跟時代風潮,同時又極富創意。

2017年,他接到一家工廠的 LED 燈泡更換項目,賺到了第一桶金。這讓他更有信心去擴展業務,開始為工廠承包整體的設計和裝修工程。2019年,他成立了第二家子公司 NJ Concept,進攻店鋪和住宅室內設計市場。兩年後,生產定製木工家具的第三家子公司 NJ Decor 成立。

規劃員工事業 全心服務客戶

從一名設計與裝修界的門外漢,到能夠在競爭激烈的市場中分得一杯羹,白偉璋說,部分原因是他極為重視客戶服務。公司提供終身保用的保障,並隨時回應客戶的詢問,即便是在半夜發生斷電之類的狀況,他們也會盡力解決問題。

對於辦公室員工,他也一樣將心比心,不一味地要求表現,而是給予學習和成長的空間。他目前的員工大多是90後,更有主見。他認為,年輕員工適合較開放、自由的工作氛圍,管理他們需要更具彈性,要栽培出好員工,必需讓他們看到自己的發展前景,並製造能夠實現目標的學習機會。

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▲員工是公司最重要的資產,白偉璋主張人性化的管理方式,讓他在經營和擴展生意時有了強力的支持。

「現今企業講究人性化管理員工,關心和尊重不可少。我其實也和員工一樣,不斷邊做邊學,無論是對員工還是對客戶,我都是抱著以人為本,將心比心的態度。」

不懂就學的獲獎老闆

短短數年就在裝修界站穩腳步,白偉璋的不懈努力和精準眼光也須記上一功。

他認為,雖然自己的角色是管理,但也應該了解技術層面,於是自入行開始便積極上課,考取所有相關的技術證書。

NJ Concept 的許多作品中,不乏時下流行的「吸睛」因素,像是太空主題的菜館、中國風裝潢的火鍋店,滿足了現代人喜愛打卡拍照並上載到社交媒體的習慣。辦公室設計方面,打破了既定印象,融入了新穎好玩的元素。這些都顯示團隊懂得在緊跟時代步伐基礎上,力求創新。

2022年,白偉璋在新加坡鄰里企業之星獎中,一舉奪下了「全場最高榮耀之星獎」(Grand Overall Winner)。這代表他在最佳營銷、最佳視覺營銷、最佳顧客服務、最佳創意和最具特許經營潛力這五方面都表現優異!

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▲白偉璋在2022年度新加坡鄰里企業之星獎中奪下「全場最高榮耀之星獎」。

他坦言,有段時間我工作到廢寢忘食,壓力很大,員工都感受得到。「當好幾個人說要一起辭職時,我才驚覺自己把周圍的人和自己逼得太緊。現在我懂得要適時取捨,量力而為。」

對於未來,他計劃開拓售賣家具的市場和讓木工家具逐漸機械化。此外,他也盤旋著要進軍餐飲業和項目管理行業。

(圖:受訪者提供)

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