Metro 將在 Paragon 和 Causeway Point 的租約到期後關閉相關門店。
新加坡標誌性品牌 Metro 在周一（7月20日）發布的新聞稿中宣布，隨著租約到期，其位於烏節路（Orchard）和兀蘭（Woodlands）的門店將正式關閉。
這兩家分別位於 Paragon 和 Causeway Point 購物中心的門店，是 Metro 在新加坡最後僅存的大型傳統百貨店。
Metro 將轉型為「更靈活」的零售模式
這一公告是在 Metro Holdings 對其零售業務進行「戰略審查」後，向新加坡交易所提交的文件中披露的。
公司將此次決定歸因於「新加坡零售業面臨的經營挑戰」，旨在通過「重新定位」零售業務，以更好地滿足不斷變化的消費者偏好。
因此，公司表示將不再經營傳統的巨型百貨店，而是採取一種「更靈活的零售方式」，引入「專業化零售概念」並強調客戶互動。
業主：Metro 占據的 Paragon 店鋪將重新規劃
為此，Metro 表示正與現有業主進行討論。
Causeway Point 的業主是 Frasers Centrepoint Trust，而 Paragon 則由 CapitaLand Integrated Commercial Trust (CICT) 所有（後者於7月1日收購了該商場）。
CICT 在一份媒體發布稿中表示，將優化並「有選擇地重新規劃」商場內的某些區域，包括目前由 Metro 占據的區域。
同時，CICT 指出 Metro 已表達了希望以「新零售概念店」的形式留在 Paragon 的意願。
Metro 將推出「新零售多概念店」
Metro 表示，將通過推出「新零售多概念店」繼續留在新加坡市場。
公司目前正與現有業主及其他潛在業主進行洽談，並評估新店的潛在選址和機會。
管理層將綜合考慮選址適用性、租金條款、財務可行性、實施時間表以及其他商業和運營事項。
管理層：Metro 必須隨消費者預期而進化
Metro 集團執行長兼執行董事 Yip Hoong Mun 表示，如今消費者的預期已發生「根本性變化」，導致「經營環境充滿挑戰」。
他補充道，公司必須刷新零售戰略以滿足這些不斷演變的預期，同時在引入新概念、新品牌和合作夥伴關係方面擁有更大的靈活性。
Metro 董事長 Tan Soo Koon 表示，Metro 必須與不斷變革的零售格局同步進化，並補充道：
「董事會相信，這次戰略重新定位將通過創建一個更敏捷的零售平台，使其能夠適應消費者的變化並捕捉新機遇，從而為 Metro 的長期可持續增長奠定基礎。」
Metro 將繼續通過其品牌管理合資公司 Grand Brands Asia 尋求機會，該公司專注於國際零售品牌和沉浸式概念店。
由於公司目前正在評估此次轉型的財務影響，暫時無法量化其對收益的具體影響。
Metro 1957年進駐新加坡
Metro 在新加坡的第一家店於1957年開業，位於 High Street 72號的一棟兩層店屋中。
其創始人、印尼商人 Ong Tjoe Kim 以好萊塢電影製片廠 Metro-Goldwyn-Mayer（米高梅）為其店名命名。
在隨後的幾年裡，他在市區開設了更多 Metro 百貨店，包括 Liat Towers 以及當時位於 Penang Road 的 Supreme House。
Metro Holdings 於1973年上市，在20世紀70年代的巔峰時期，該公司在烏節路上運營著五家百貨店。
它還負責將 Toys 『R』 Us、Kmart、Cartier、Piaget、Tag-Heuer 和 Burberry 等國外品牌引入新加坡市場。
Metro Paragon 於1987年開業，時任第二副總理王登輝（Ong Teng Cheong）出席了開業典禮。
在接下來的幾十年里，Metro 將觸角伸向社區，分別在淡濱尼的 Century Square (1996)、兀蘭的 Causeway Point (1998) 和盛港的 Compass Point（現為 Compass One, 2002）開設門店。
這些門店隨後相繼關閉。隨著 2019 年 Metro Centrepoint 的關閉，公司僅剩下 Paragon 和 Causeway Point 兩家店。
