這邊谷歌、OpenAI、英偉達在ATxSummit峰會上排排坐宣布加碼新加坡，那邊Meta凌晨4點電郵「叫醒服務」、Gardenia 141人被裁、渣打一口氣砍7000人……
AI浪潮之下，新加坡的光明和陰影正在同框上演。
三大科技巨頭砸錢
新加坡為什麼這麼「香」？
2026年5月20日，新加坡ATxSummit亞洲科技峰會上演了一場難得一見的「三巨頭同台」大戲——谷歌、OpenAI、英偉達在同一天、同一座城市，集中公布了重磅布局。
國家級合作、海外應用實驗室、前沿技術研發中心同步落地新加坡，新加坡正式躋身全球AI戰略樞紐之列。
1）OpenAI：首個海外應用型AI實驗室，超3億新元砸下去
OpenAI這個名字相信大家早已不陌生了。它宣布在新加坡設立美國以外首個應用型AI實驗室，公司這次不是來當「吉祥物」的，投資規模超過3億新加坡元！
據悉，OpenAI未來在新加坡的實驗室，會重點聚焦醫療、金融、公共服務、教育、數字基建五大領域。相比以往重在理論研究，這個新機構強調的是技術落地——計劃招募200餘名「前置部署工程師」，直接對接行業客戶，把模型能力轉化為企業的實際生產力。
OpenAI的轉型信號很明顯：它正在從「模型公司」向「應用服務商」轉身。
2）谷歌：從投資者升級為國家戰略共建者
谷歌也沒有閒著。它與新加坡簽署了國家級AI夥伴關係協議，將此前合作框架全面升級，形成政企深度綁定的全領域布局。
新合作內容涵蓋醫療科研、教育賦能、AI安全治理等關鍵方向——DeepMind參與本地醫療體系建設，用AI輔助臨床決策；科研端藉助AI加速生物、材料領域突破；安全端則聯合發布AI代理沙盒白皮書，參與全球AI治理標準制定。
自2011年起，谷歌已在新加坡累計投資已超50億美元，但這次的合作，將其定位從投資者升級為「國家戰略共建者」。
3）英偉達：具身智能研發中心，把新加坡變成機器人試驗場
英偉達落子的是新加坡首個研發中心、亞太第二大科研據點，主攻具身智能（Embodied AI）與高效AI技術，重點覆蓋機器人、自動駕駛、無人機、智能製造。
今後，Nvidia將依託新加坡即將建成的實體AI測試平台，打通算法、硬體與真實場景，把新加坡打造成全球機器人技術試驗場，強化東南亞算力與硬體生態。
總結一下就是，三家巨頭的布局分工清晰、互為補充：英偉達解決底層算力與硬體問題，OpenAI主攻行業應用落地，谷歌負責普及化與生態治理。三足鼎立，共同構建起完整的AI產業鏈。
而就在這場「三巨頭秀場」的幾天後，阿里巴巴也加入了牌桌。
5月26日，阿里雲攜手新加坡全國職工總會（NTUC）及本地數據中心供應商ST Telemedia Global Data Centers，在新加坡啟動了一項大規模AI培訓合作計劃，支持1000家企業、開發者和學生獲得先進的AI工具、結構化培訓課程和落地部署支持。該計劃將於6月正式啟動，特別關注中小企業和處於職業生涯中期的員工——這些群體在獨立採用AI方面往往面臨資源和技術信心的雙重挑戰。
職總明確表示，這個項目「以人為本」，專門為那些資源有限、對AI望而卻步的中小企業和中年職場人士量身打造。
一邊是一擲千金的巨頭砸錢，一邊是有溫度地扶人上馬——新加坡的AI野心，正在以雙線推進的姿態全面展開。
那麼問題來了：憑什麼又是新加坡？
答案很簡單：國家稟賦 + 頂層設計 + 產業土壤。
新加坡政治穩定、法律透明、數據保護嚴格，地緣中立性使其成為全球科技企業規避風險的首選地。市場層面，新加坡人均ChatGPT使用率全球前三，67%的企業願意投資AI，遠高於全球41%的平均水平，商業化土壤成熟。區位上，新加坡輻射東南亞6.75億人口，是亞太市場的天然入口。
政策層面，新加坡早在2014年就啟動「智慧國」戰略，布局早、節奏穩。2026年又發布了國家AI任務2030，明確先進位造、金融、互聯互通、醫療健康四大方向，覆蓋全國40%以上的重點產業。
三重優勢疊加，讓新加坡成為全球科技巨頭眼中的「應許之地」。
AI的光照進了現實
但打工人卻面臨失業危機
然而，就在巨頭們擲地有聲地宣布加碼新加坡的同時，另一種聲音正在社交媒體上蔓延——這個5月，新加坡的打工人，過得不太安心。
1）Meta：凌晨4點的裁員郵件
5月20日，Meta正式啟動全球大規模裁員，預計削減8000個工作崗位，占公司總員工數的10%。而新加坡的員工，也是在凌晨4點收到了被裁通知——他們成了全球第一批「挨刀」的人。
Meta正在全力推動AI戰略轉型，同步關閉約6000個在招崗位，同時將約7000名現有員工轉崗至AI相關新項目。
公司首席人力資源官在內部備忘錄中直言，Meta正在引入「AI原生設計原則」，通過大幅削減管理層職位來推行扁平化管理。
諷刺的是，Meta的財報顯示營收和利潤都在大幅增長，但公司依然選擇通過精簡人力來「抵消」在AI領域的巨額支出。Meta已將2026年全年的資本開支預期上調至1250億至1450億美元，主要用於數據中心建設與AI基礎設施投入。
換句話說：燒錢搞AI → 錢從哪來？ → 裁人。
2）知名面點品牌生產線悄悄「越堤」
如果說Meta的裁員還只是在科技圈掀起波瀾，那麼Gardenia的消息就更接地氣、也更讓人心涼——這家新加坡人從小吃到大的麵包品牌，5月20日宣布關閉位於裕廊一帶的製造工廠，141名員工被裁，生產線全面移至馬來西亞新山。
Gardenia將產線外移並不令人意外。在新加坡高昂土地及人力成本的壓縮下，勞動密集型產線從本地外移，早已是大勢所趨。
但這樣「外移」的遠不止Gardenia一家。之前椰子就報道過，虎牌啤酒的生產商亞太釀酒廠計劃在2027年底前將產能轉移至馬來西亞和越南，約130個崗位受影響；國民飲料品牌楊協成也將罐裝生產線轉移至馬來西亞，25名員工被裁；
還有H&M將東南亞總部遷往吉隆坡，在新加坡裁撤78個職位（約30%）、亞馬遜關閉新加坡履約服務，裁員人數少於本地員工總數的10%（約2500人中的不到250人）......
這也就意味著，裁員潮已不再局限於新加坡的某一個行業。從啤酒釀造、飲料製造到房地產和在線零售，隨著成本攀升和需求不穩，新加坡的企業紛紛採取裁員、縮減團隊或將部分業務轉移至海外的措施。
3）渣打銀行的「低級人力資本」論，戳中誰的痛？
另一則引發廣泛討論的裁員消息來自渣打銀行。5月19日，渣打宣布將在未來四年內裁員7000多人，以加速人工智慧的應用。而這背後的一段言論格外刺耳——渣打集團執行長將部分被裁員工稱為 「較低價值人力資本」 （lower-value human capital），一石激起千層浪，觸動了人們對AI取代人工的敏感神經。
新加坡副總理顏金勇在次日的一場對話活動中回應了這一爭議。他表示，新加坡的銀行和金融機構應該利用AI創造更好的就業機會，為員工提供更高價值的工作培訓，而不僅僅是為了削減成本。「對新加坡而言，絕對不是要阻礙改變，如果放慢AI的投入步伐，將會削弱競爭力，最後對員工反而傷害更大。」
話雖說得漂亮，但AI時代下「消滅低價值崗位、創造高價值崗位」的敘事，到底有多少人能真正從中受益，仍然是一個懸而未決的問題。
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在這片裁員消息接連不斷的寒潮中，打工人唯一的慰藉可能是新加坡官方數據似乎並沒有那麼悲觀。
人力部最新數據顯示，截至去年12月，本地失業率穩定保持在低水平，經季節調整後的12月總體失業率為2%、居民失業率為2.9%、公民為3%。
但其他指標顯示，前方挑戰重重。人力部去年12月的調查發現，有意增加人手的受訪本地企業比率已降至近兩年新低的43.3%。人力資源公司萬寶盛華集團今年1月發布的《2026年全球人才晴雨表》調查發現，新加坡有58% 的員工擔心他們的工作將在未來兩年內被AI取代。
此外，人力部數據也顯示，去年本地的平均辭職率只有1.2% ，是近10年新低——人們不敢輕易換工作，即便不滿意也緊緊抱住現有飯碗，形成了一種「Job hugging」（緊抱飯碗）的奇特現象。
而本地大學應屆畢業生的全職就業率更是跌至74.4% ，寫下了2020年疫情以來的新低點，甚至比前一年（2024年）直降五個百分點。年輕人都找不到工作，裁員浪潮的寒意可見一斑。
