Lim Seng Han博士 (左) 和Goh Wei Jiang博士 (右) ，Craft Health的聯合創始人
「我們在工作中都看到了病人在服藥時的困難。患者通常要同時服用多種藥物，按時按點地服用特定藥物很麻煩。我們的想法是，利用3D列印技術，將不同的藥物和營養補充劑混合併定製成一片藥，每天服一次就好。」Goh Wei Jiang說。
他們開發的3D印表機能夠根據需要，及時改變藥片中的活性成分，以及每種活性成分的釋放速度。
通過GRIP項目的訓練，兩支創業團隊都熟悉了創業的各個流程，其中包括從產品設計到市場驗證，從業務建模到戰略制定，以及智慧財產權保護和許可。
對商業思維不足的創業者來說，這些課程非常有啟發。Lim Seng Han博士說，「Wei Jiang擁有MBA學位，我沒有商科背景，甚至完全不懂『股權』和『可轉換票據』這些術語的含義，為期三個月的『初創企業速成課』以及研討會幫助我提升了商業知識水平。」
他們還表示，GRIP所帶來的幫助並不僅限於此。他們還可以利用國大的資源，如實驗室設施和企業秘書服務；有機會與業內人士建立關係，聽取他們對商業計劃的寶貴建議；還能獲得相應的宣傳和媒體曝光，從而有助於初創企業獲得投資者和行業合作者的青睞，以及其他參與者的支持。
剛完成為期一年的GRIP項目，BeeX和Craft Health正準備搬遷至校外的新辦公地點，招聘更多員工，並為自己的發明申請專利。
他們準備在未來一至兩年內推出試點產品，並希望屆時能夠看到更多像他們這樣由深度技術研究人員轉型的創業者。
「科學家就是要致力於找尋更好的解決方案，為今天帶來顛覆性創新產品。是時候證明自己了，要讓科研計劃變成現實！」 Grace Chia說。
推動區域流動性
許多國大的本科生都參加過NOC海外學院項目，並利用這段經歷實現創業志向，類似的成功案例舉不勝舉，Carousell（旋轉拍賣）和99.co正是眾多成功案例之一。
自2002年第一批NOC的學生前往矽谷學習以來，該項目的合作夥伴已擴展到全球十餘所院校，其中包括兩個新增設的兩個地點：
1. 東南亞：同學們有機會在3個月的實習期跨越印尼和越南的四個城市；
2. 中國深圳：對國大本科生和研究生開放。
「在NOC 2.0戰略下，國大研究生群體（約10,000人，占學生總數的三分之一）將更充分地參與到該計劃之中。研究生群體的加入，擴大了我們的深層次技術人才培養庫，」梅彥昌教授表示。
實習結束後，GRIP的學員還可以通過各種活動與母校的創新創業生態系統保持聯繫，獲得關於創業方面的更多見解。
創辦BeeX的Grace Chia在大學本科階段，就參加了在北京的海外學院項目。她在北京實習期間，了解到外國企業在中國的經營方式。隨著BeeX打入中國市場，這些經驗都將派上用場。
Grace回憶說：「實習期間，我的老闆告訴我現金流是最重要的。因此，我和 Eng Wei決定先將BeeX存在腦海里，等我們擁有足以支持未來兩三年正常運作的資金，才開始啟動。GRIP提供的10萬新元正是Beex的啟動資金。」
自2011年至今，BLOCK71已經從默默無聞成長為如今科技生態系統的建設者和全球連接者，並在四個國家擁有7個海外機構。其中6個分支機構位於東南亞和中國，3個分別在印度尼西亞的萬隆、雅加達和日惹（NOC海外學院所在城市）。
BLOCK71的創業者可以利用這一生態網絡進入新興市場，了解和獲得市場需求，與全球初創企業社群建立聯繫，同時還可以充分利用國大企業機構和合作方的資源與人脈。
數據分析與商務智能公司Holistics的聯合創始人兼執行長Vincent Woon (工商管理2008)就是BLOCK71創業群體中的一員。
2015年，Holistics 在BLOCK71新加坡正式創立。兩年後，它成為了首批入駐BLOCK71雅加達的創業公司。
Holistic至今仍以BLOCK71雅加達為基地。Holistic的第三個海外辦公室設立在越南胡志明市，這也是另外兩位聯合創始人Thanh Dinh Khac(工程學2009)和Huy Nguyen(計算機 2012)的家鄉。
曾參與NOC矽谷項目的Vincent Woon表示，「BLOCK71新加坡不僅為我們提供了經濟實用的辦公地點，還提供了與其他創業者互動交流的空間。在這裡，我們從其他創業者身上獲益良多，比如獲得產品的使用體驗反饋、口碑推薦和客戶支持。」
Holistics到BLOCK71雅加達設立辦公室時，也獲得了非常多的支持。
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國大校友在全球擁有超過31萬個社群，在推動大學的 I&E 2.0願景方面能夠發揮強大的作用。你是否願意做出貢獻？以下建議也許會給你帶來啟發：
1
如果您是初創企業的創始人：
選擇國大初創企業跑道
國大企業機構的大部分創業服務都屬於「國大初創企業跑道」，這是一個綜合的孵化器兼加速器計劃，為創業者提供全方位的服務，如辦公空間、諮詢導師、專業服務、人際網絡和資金等。
加入國大創業村 (NEV)
NEV於2017年啟動，旨在利用大學、校友和在校學生之間的關係，培育一個活躍的創業社群。NEV會舉辦內部交流活動，讓初露頭角的創業者有機會與經驗豐富的校友進行互動，建立聯繫。
「我們擁有不同的職業背景和專業領域，大家可以互相啟發，為彼此打開大門。」連續科技創業者、NEV聯合創始人Kelly Choo (計算機2008)表示。
NEV內部交流活動為國大初創企業提供了自薦並與經驗豐富的校友建立聯繫的機會
2
如果您能夠提供資金支持：
投資一家國大初創企業
作為風險投資公司SeedPlus的合伙人、天使投資人，NOC矽谷校友Foo Tiang Lim(工程學2010)為很多科技型創業企業提供了幫助。他投資的兩家公司，共享電動滑板車運營商Neuron Mobility和金融科技企業Xfers，都是由國大校友創立。
「在工作和生活上，我從母校社群獲益良多。對我來說，回饋社群、幫助NUS新一代的創業者是件有意義的事。「Foo Tiang Lim說。
3
如果您在海外：
創立一支創新創業基金
「國大校友會海外分會可以設立一筆投資基金，用來投資學校的初創企業。他們也可以發起獎學金計劃，資助本國有興趣的學生和研究人員來國大接受創新創業方面的培訓。」梅彥昌教授說。
在梅彥昌教授的領導下，進一步催化並整合BLOCK71的計劃將逐步開展。為期三個月的加速器計劃即將啟動，面向參與到BLOCK71新加坡的初創企業和個人創業者。
梅彥昌教授表示，博士創新項目也在討論中，該項目要求博士候選人「找到未滿足需求的解決方案」。「通過這些舉措，我們將培養優秀、精通科技的企業家，並建立智慧財產權資料庫，創業者可以利用它來影響全球社會與經濟。」
截至目前為止，2,800多名國大本科生參加了NOC海外學院項目，這些校友共創建了超過660家公司。自2011年以來，Block71為600多家科技型初創企業提供支持，國大企業機構生態系統每年誕生300多家在孵企業
「創業型大學」
過去三十年，新加坡國立大學在創新創業領域取得了很多令人自豪的成就，孵化了許多在地區內廣受好評的初創公司，例如：被收購的Zopim和TenCube，成功上市的 Biolidics和Unum。
展望I&E 2.0，梅彥昌教授強調以教育為中心的宗旨始終如一。
他說，「孵化器固然重要，但我們關注的重點是人才培育，而非實體空間。新加坡有能力培養一流的科學家和研究人員。我們需要確保他們高質量的科研成果能夠造福社會，無論是在新加坡，還是在全世界。」
鋪設一條從實驗室到市場之間的道路，能夠加速科研人員的創新成果商業化，對社會產生積極影響，甚至改變世界。
借鑑有「創業型國家」之稱的以色列，梅彥昌教授說，「當有人會衝著新加坡國立大學創業實力慕名而來時，說明我們已經是實至名歸的『創業型大學』了。」
文章英文版原載於新加坡國立大學官網，點擊左下角「閱讀原文」查看
原題為THE THINKING BEHIND 『SINGAPORE INC.』
作者：Wanda Tan
翻譯：李柏慧
部分圖片來自網絡
