大離職潮熱度褪去後 新加坡員工都抱緊工作不放手

2025/12/04   •   2189閱
大離職潮後,新加坡出現了一種「抱緊工作潮」,員工為了保住工作而更加謹慎,而非主動跳槽。這背後有多重因素,包括全球局勢的不確定性、人工智慧的影響,以及職業生涯中期的員工更看重工作保障。儘管辭職率創新低,但專家指出,原地踏步也可能阻礙職業發展。更詳細的報道請點擊連結查看。

大離職潮之後,職場的最新趨勢與之恰恰相反。(商業時報)

作者 許耀泉

「我中了彩票,就立刻翻桌子走人!」

「此處不留爺,自有留爺處!」

「東家不打打西家嘛,有什麼大不了!」

這些豪言壯語上班族大概都聽過,但近日聽到的次數可能少了些,因為在2021年左右席捲多個地區的大離職潮退卻後,隨之而來的是恰恰相反的「抱緊工作潮(job-hugging)」。

人力部數據也顯示,這個現象已經傳到了新加坡。

怎麼,大家突然都對僱主感恩戴德,決定為公司鞠躬盡瘁了嗎?

才不是哩。

新加坡月均辭職率創新低

「Job-hugging」一詞據信是組織諮詢公司光輝國際(Korn Ferry)所創,形容雇員「為了生存抱緊工作」的現象,但其動機是謹慎行事以求保住工作,未必是出自一片赤誠。

光輝國際高級客戶夥伴伯恩(Matt Bohn)在一篇文章中寫道,相比於勞動力市場過去幾次的停滯,目前這股抱緊工作潮有所不同,是因為其背後的兩大因素:人們認為全球局勢難以預測、沒有先例可循,以及人工智慧即將帶來的顛覆性變化。

這位仁兄目不轉睛地看著手機,是收到心儀公司的錄取通知書了嗎?(商業時報)

至於新加坡,人力部數據顯示,今年第二季度的月均辭職率僅為1.1%,這是當局自1998年開始追蹤辭職率以來的最低水平。

值得注意的是,新加坡同一季度的月均招聘率同樣偏低,達1.6%,只比2020年第三季度,也就是冠病疫情高峰期的歷史低點(1.5%)高出那麼一點。

接受《商業時報》訪問的招聘公司代表指出,市場波動和變幻莫測的國際貿易局勢,促使僱主在招聘時更注重企業本身需要的技能,而不是單純地擴充團隊。

誰最可能「抱緊工作」?

這種較保守的招聘方式,也導致員工不敢隨意更換工作。

根據招聘諮詢公司華德士(Robert Walters)上周發布的一份調查,每五名新加坡專業人士當中,就有四人因為擔心失去工作保障而不敢更換工作。

專家認為,處於職業生涯中期的專業人士最在意工作保障。(聯合早報)

任仕達(Randstad)今年6月的研究也顯示,想換工作的員工,從去年的34%降低到今年的31%。

專家認為,最可能抱緊工作不放的是處於職業生涯中期的專業人士。

任仕達新加坡總監布拉斯科(David Blasco)指出,擔任中層管理人員的專業人士多數還有經濟負擔,因此會更在意工作保障。

人力資源專才學會助理處長莫哈帕特拉(Swechha Mohapatra)則說,對許多員工來說,留守現有的工作崗位,通過提升技能和公司內部升遷保障自己的事業,比「在不確定的就業市場冒險」來得安全。

人工智慧對招聘率有何影響?

觀察家也認為,人工智慧興起,在一定的程度上降低了員工轉換工作的意願。

這些員工既可能從事人工智慧難以取代的崗位,也可能擔心新工作被人工智慧取代而不敢跳槽。

專家就人工智慧對招聘率的影響看法不一。(路透社)

但不是所有受訪專家都持相同看法。

新加坡社科大學商學院副教授黎華德指出,招聘數據也可能受到外包工作和靈活的任務型工作影響,未必全然是人工智慧崛起所導致。

布拉斯科也認為,招聘率降低的原因,更可能來自成本壓力和生產力需求等較廣泛的經濟因素。

「此外,許多跨國公司正在調整運作,包括將某些職能轉移到其他國家,減少當地初級職位的空缺。」

按兵不動雖然短期內能保障工作,但專家提醒道,員工切忌原地踏步。

莫哈帕特拉指出,長時間待在某個崗位可能減少員工學習新技能的機會,並拖慢薪金增長。

布拉斯科則進一步表示,員工如果長時間擔任同一份工作,職業發展可能會停滯,也可能導致技能落差,影響職業發展。

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