冠病疫情後，新加坡混合辦公模式得以延續。新加坡全國僱主聯合會調查顯示，本地超八成僱主提供遠程辦公選項，多數員工每周可居家辦公一兩天。人力資源專家預測，經濟逆風或促使僱主增加員工返崗天數，但混合辦公仍將是主流趨勢。
新加坡全國僱主聯合會於去年 12 月開展遠程工作 / 居家辦公安排調查，涵蓋約 140 名僱主。結果顯示，83% 的受訪僱主提供遠程辦公等靈活工作選項，並計劃未來一年繼續保留。其中，約三分之二僱主允許員工每周居家辦公一兩天，僅 5% 開放每周三天及以上居家辦公權限。
在 27% 選擇 「其他情況」 的僱主中，多數表示居家辦公天數需依據員工正式申請或按個案處理，少數則採用按月規劃的靈活辦公政策。另有 13% 的僱主目前不提供靈活辦公選項，且未來一年無推出計劃；2% 僱主雖暫未落實，但已納入未來一年規劃。
對於不推行靈活辦公的原因，受訪僱主提及率較高的依次為：難以持續溝通（62%）、業務運作性質不允許（57%）、員工間缺乏互動（52%）、難以確保各崗位公平性（52%）及管理層偏好（43%）。
雇聯總裁郝碩表示，企業能持續提供兼顧業務需求與員工訴求的靈活辦公安排，令人欣慰。「調查結果也證明，通過勞資政三方協同推廣，無需強制執行，就能實現僱主與雇員的雙贏。」
人力部長陳詩龍醫生去年 11 月在國會書面答覆中透露，提供遠程辦公的僱主比例從 2021 年的 56.5% 降至 2024 年的 38.4%，但仍遠高於 2019 年疫情前的 6.9%，2025 年相關數據尚未公布。值得注意的是，2024 年提供至少一種靈活工作安排（含靈活辦公地點、時間、工作量）的僱主占比達 72.7%，高於 2019 年的 52.7%。
作為本地最大僱主之一，政府部門的靈活辦公安排具有特殊性。新加坡約有 15 萬 4000 名公務員，分布在 16 個部門及逾 50 個法定機構，其中約半數公務員（如前線服務人員、教師）因職責需要必須現場辦公。對於可遠程辦公的公務員，平均每周需到崗至少三天。公共服務署表示，無法遠程辦公的公務員可享受部分時間工作、錯峰上下班等其他靈活安排，同時強調工作與營運需求為首要考量。
疫情期間興起的遠程辦公，疫後逐漸過渡為混合辦公模式。近年來，Grab、新加坡國立大學等企業及機構已全面恢復疫前辦公模式，要求員工每日返崗。人力資源專家認為，持續的經濟逆風可能促使更多僱主提高員工返崗頻率，甚至要求全面返崗，以強化內部協作、保障生產力。
萬寶盛華集團新加坡區域經理張玉清指出，各行業全面恢複線下辦公的可能性較低，靈活辦公仍是吸引和留存人才的關鍵。「經濟不確定時期，員工離職率可能暫時下降，但並非源於工作投入度提升。重視工作自主性的員工，待經濟好轉後或因不滿固定辦公模式選擇離職。」
新加坡管理髮展學院院長約瑟（Darwin Joseph）博士表示，儘管部分企業今年將落實全面返崗政策，但混合辦公仍會是主流。「疫情改變了人們對工作的期待，硬性要求全員每日返崗，可能打擊高績效員工的工作熱情。」 他建議僱主採用原則導向型管理，而非 「一刀切」 政策，明確線下辦公目的、推行結構化靈活安排（如核心工作日到崗 + 其餘時間遠程），以生產力和員工參與度為核心考核指標，而非單純看重出勤。
記者在義順、宏茂橋一帶隨機採訪 10 名白領上班族，三成受訪者需每日返崗，但表示家中有事時可申請居家辦公，上司會酌情批准；除一人每周五天遠程辦公、每月僅回公司開會一次外，其餘受訪者均採用混合辦公模式，每周可居家辦公一兩天。所有受訪者均認可靈活辦公安排，認為最直接的好處是大幅縮減通勤時間。
