新加坡：范妮莎·林（Vanessa Lim）最初為兒子的未來預留了約60萬新元（約合47萬美元），這個數字在她看來，足以支撐雙中產家庭的育兒開銷。
但孩子出生後，嬰兒照護、課外拓展課程、高等教育等新需求接踵而至。兩年半後，原本的預算已飆升至近100萬新元。
「無論收入高低，每個父母都想給孩子最好的。」林女士說，她還聘請了家政幫手協助照顧孩子。
這位29歲的金融從業者告訴CNA：「現在競爭太激烈了。回想我上學那會兒，課外班就排得滿滿當當，如今更是變本加厲。」
林女士的經歷，正是新加坡眾多父母的縮影——育兒成本近年來急劇攀升。
儘管食物、補貼型托育等日常開銷保持穩定，但課外輔導、補習班等「非必需支出」卻成為家庭預算的重頭戲，部分費用較三年前上漲超50%。
財務顧問指出，育兒總成本普遍在25萬至50萬新元之間，部分家庭甚至遠超此數。
「中產家庭最吃力，」財務顧問詹姆斯·楊（James Yang）分析，「他們拿不到最高補貼，也缺乏職業資源去爭奪頂尖學校、優質補習和精英環境。」
高昂的代價，正在重塑新加坡人的育兒觀。
楊先生透露，其超半數客戶已決定「不生孩子」，原因直指房價、生活成本飆升與經濟不確定性。
2023年，新加坡總生育率首次跌破1.0，去年更跌至歷史最低的0.87。
36歲的馬庫斯·阿里奧拉（Marcus Arriola）與妻子便是其中一員。2024年，他在廣告業工作時遭遇裁員，近30人被裁，收入驟失。雖已重新就業，但他仍心有餘悸：「科技飛速疊代，AI橫掃職場，下周誰的崗位可能就消失了？每個人的工作都可能過時。」
「養孩子不是一個人的事，是把風險轉嫁到下一代身上。」他說，「我至今沒收到一個足夠有力的理由，讓我願意承擔這份重擔。」
即便政府提供補貼，也僅覆蓋了總支出的一小部分。
養娃到底要花多少錢？
產前：800–3,500新元（產檢、營養補充、課程）
分娩：1,200–20,000新元（依醫院、病房等級、生產方式而定）
嬰兒期（前4年）：4.4萬–9.5萬新元（尿布、奶粉、嬰兒床、托育）
小學：公立學校免學費
中學：每月14–830新元（依學校類型）
書本、校服、交通、零用錢：持續支出
課外班+補習：每月平均750–900新元，到18歲累計達12.6萬–15.1萬新元
「托育是隱形巨獸，」三個孩子的父親、財富顧問約翰·達松（John Dasson）說，「哪怕每月省下500新元，四年累積的複利效應，遠不止是『省下的錢』，更是錯失的投資機會。」
政府雖提供高達4,680新元（順產）和6,340新元（剖腹）的 MediSave 補貼，以及首胎最高2萬新元的「嬰兒獎金」，但杯水車薪。
什麼能改變現狀？
楊先生建議：優化政府補助，推出更精準的激勵——
高收入家庭多孩稅收減免
家庭優先住房政策
更靈活的育兒假
家庭友好型職場
「高收入群體本就更有能力應對高成本環境，若能鼓勵他們多生，將是最佳突破口。」
達松則建議新手父母分步規劃：「先啃下托育、醫療、保險這三塊硬骨頭。從月度可負擔性入手，才能留出喘息空間，實現正向現金流。」
「等孩子上大學，儲蓄的複利效應才真正顯現——你現在的每一分投入，都在為15年、20年後的自己鋪路。」
但錢，不是全部
父親中心董事會主席德里克·科（Derrick Koh）卻說：「養娃，不是比誰花得多，而是比誰陪得久。」
他放棄25年企業高管生涯，全職當爸。收入縮水，帳單卻沒少，夫妻倆精打細算。「但正因如此，我們看清了真相——不是花在孩子身上的錢決定了他的未來，而是你陪在他身邊的時間。」
達松也提醒家長別盲目跟風：「別因為別人報了5個班，就逼孩子也去。警惕『生活方式通脹』——真正的關鍵，是找到屬於你和你家庭的節奏。」
楊先生更點出核心：「有時候，讓孩子做他自己，遠比把他塞進高壓競爭的機器里，更重要。」
