放棄千萬年薪投身政壇!新加坡部長坦言:如果為了錢,我絕不會從政

2026/09/10   •   5閱
新加坡貿易與工業部長陳詩亮深度剖析從醫療商業巨頭轉型為政治人物的心路歷程。面對近期政府上調部長薪酬的討論,他坦言從政意味著放棄高額財務回報與個人隱私,但回饋國家才是其最高驅動力。本文揭秘精英階層進入公職面對的真實代價,探討新加坡如何平衡人才吸引力與公共服務精神,揭示政治服務背後不為人知的艱辛與使命感。
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新加坡貿易與工業部(能源與工業)部長陳詩亮(Tan See Leng)在周四(9月10日)表示,如果金錢是他考慮的首要因素,他絕不會進入政壇。在回顧從私營部門轉向公共服務所付出的個人和財務代價時,他分享了自己的心路歷程。

「我只是覺得,我必須回饋這個國家,以及那些給予我這麼多機會的人們,」陳詩亮在關於政治薪酬的議會辯論中說道。

現年61歲的陳詩亮目前擔任貿易與工業部部長。在2020年進入政壇之前,他曾是一名執業醫生,並在醫療保健領域擔任過最高領導職務。

本周二,總理黃循財宣布,新加坡政治職位的薪酬將上調最高9%——這是自2011年以來部長薪酬首次調整。

回顧自身經歷,陳詩亮表示,那些被邀請進入公共服務領域的人必須對生活做出重大改變,而他們的配偶和子女也可能需要做出一定的犧牲。

「是的,我們希望更多人能響應號召。但請不要忘記,在個人層面,他們必須準備好放棄很多東西,」陳詩亮指出,時間、未來的機會、個人目標、隱私以及財務報酬都是其中的機會成本。

他補充說,有些人可能會得出結論,認為這種「總代價」太高了。

「如果這種情況經常發生,新加坡將是輸家——並不是因為我們接觸到的這些人缺乏服務之心,而是因為個人付出的代價太大了。」

陳詩亮在進入政壇前在私營部門工作了30多年,他坦言,沒有任何現實的部長薪資水平能與他加入政府之前的收入相匹配,也無法與他留在私營部門可能繼續獲得的收入相比。

個人經歷

陳詩亮在演講開始時,回顧了自己在私營部門的時光。

在從政之前,陳詩亮是一名執業醫生。他創立了 Healthway Medical Group,並在1993年至2002年期間擔任執行長。在他的領導下,該集團擴展到40個網點,營業額達到2000萬新元(約1580萬美元)。

2010年至2019年,他擔任 Parkway Pantai 的集團執行長兼董事總經理,並在2014年至2019年期間擔任 IHH HealthCare Berhad 的集團執行長兼董事總經理。

「多年來,我的職責超出了診室。」

「我有幸領導醫療組織和企業,有機會不僅塑造個體的患者護理,而且塑造服務於數十萬人的醫療系統,」陳詩亮說,並補充道這項工作「深具意義且令人滿足」。

他說,雖然這項工作在智力上具有挑戰性,但也給了他「豐厚的回報」。

關於為何最終放棄這份事業,陳詩亮說並沒有一個決定性的瞬間。

「這是一種逐漸增強的內心意識,意識到我在私營部門積累的所有經驗或許可以用另一種方式發揮作用——不再是每次只改變幾個人的生活,或建立一個組織,而是回饋我的國家和人民。」

「所以,當服務機會到來時,我挺身而出。」

他表示,政治職務的要求更高,工作時間更長,責任更重,決策受到嚴格審查,而且公共職責與私人生活之間幾乎沒有界限。

但陳詩亮將公共服務視為一種特殊但艱巨的使命。

他補充說,政府「不像他工作過的任何組織」,面臨著多方面的複雜問題,必須做出艱難的權衡。

「對我來說,學習曲線不僅陡峭,而且讓我感到謙卑……直到今天依然如此,」陳詩亮說。

「即使擁有數十年的領導經驗,我發現自己每天仍需學習新東西——學習政府如何運作,政策如何交織;學習更好地傾聽,平衡相互衝突的利益;以及學習到『良好的意圖』本身永遠是不夠的。」

陳詩亮說,他有時會問自己進入政壇是否做出了正確的選擇。

「我是否放棄了太多?我是否真的在做好事,以證明我選擇公共服務的正確性?」

「現實是,政治服務對那些選擇服務的人要求要高得多。」

更長的跑道

陳詩亮還反思了自己在職業生涯相對較晚時才進入政壇的情況,他想知道如果能早點服務(比如在40多歲而不是50多歲)會怎樣。

「有時,我希望自己能更好地為擔任公職做好準備。如果我有一條更長的跑道,隨著時間的推移,我或許能做出更多貢獻,對新加坡更有用,」他說。

他意識到,對於年輕的專業管理人員來說,要離開他們花費多年建立的事業並不容易。

陳詩亮提到了外交部長維文和前國防部長黃循財(註:原文為Ng Eng Hen,應為黃循財或相關前部長),他們在從政前都是外科醫生。

「他們的部長薪水永遠無法與他們在財務上放棄的東西相匹配,」他說。

同樣的困境可能會出現在一個公司剛剛起步的企業家身上,或者一個開始收穫多年工作巨額回報的金融從業者身上,亦或是一個在撫養孩子的同時贍養年邁父母、正處於快速上升期的中年高管身上。

但陳詩亮認為,如果這些人選擇公共服務,他們的經驗正是新加坡能夠從中受益的地方。

「在黃金時期進入政壇的人,有足夠的跑道向前輩學習,然後為新加坡做出持久的貢獻。」

絕不能被利潤驅動

陳詩亮表示,這場辯論並不是關於公共服務是否應該由金錢驅動。

「毫無疑問:它絕不能由財務利潤驅動,」他說。

他認為,目標也不是要確保部長們能賺到他們在私營部門能賺到的錢,他形容這「根本不可能」。

相反,更根本的問題是,新加坡能否繼續吸引來自各行各業、具有能力、正直和經驗的人才進入政治服務,包括那些處於事業巔峰期的人,而不僅僅是那些已經積累了財富的人。

「如果我們讓許多有能力的新加坡人在進入公共服務時付出過高的個人代價,那麼隨著時間的推移,我們國家選拔領導者的資源池將會縮小,」他說。

「而……這將比我們在議會討論的任何薪水都要付出更高的代價。」

他最後補充說,政府的強大不在於它給服務者支付多少薪水,而在於它能否繼續招募到最優秀的人才。

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