羅守恩和符策翔結合經驗 推動更貼近以人為本政策

2026/07/29   •   252閱
新加坡內閣改組生效,新任政務部長符策翔與羅守恩在專訪中揭秘施政藍圖。符策翔將聚焦人工智慧對職場的影響及貿易新機遇,羅守恩則致力於培養孩子的學習樂趣並優化全民健康保障。看他們如何將公共服務與私人企業經驗結合,推動以人為本的多元政策,打破「集體思維」!
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新一輪內閣改組周一生效。兩名后座議員羅守恩和符策翔,將在稍遲時候出任政務部長。兩人接受《8視界新聞網》專訪表示,希望結合過去在公共服務,私人企業以及基層的經驗,在新的崗位上推動更貼近以人為本的政策。

惹蘭勿剎集選區議員羅守恩將受委為教育部兼衛生部政務部長,丹戎巴葛集選區議員符策翔將出任人力部兼貿工部政務部長。

兩人分享對新崗位的期許,以及如何把過去在公共服務、私人企業和基層所累積的經驗帶入施政。

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符策翔與樂齡人士交流。(圖:鄧愷鋌)

符策翔:推動善用人工智慧 從不同角度思考制定政策

現任國際港務集團副總裁符策翔,將於9月1日履新,出任人力部兼貿工部政務部長。

他透露,大約一兩個月前與家人在馬來西亞怡保度假期間,接獲總理公署通知。

他回國後與總理會面。總理問他是否已做好準備受委政治職務。符策翔說,自己在政府部門工作多年,加上過去一年半在私人企業累積了不同經驗,已準備好到政府部門做出貢獻。

符策翔先後在裕廊集團、貿工部、內政部、教育部及交通部任職,參與土地規劃、人力資源、學前教育、國際交流,以及電動車和活躍通勤等多方面的制定政策工作。

從公務員、國會議員到政治職務者,符策翔認為,最大的不同在於過去制定政策時,更多是從政策落實角度思考;擔任議員一年多後,他接觸了更多居民,也因為在港務集團工作,他與企業有更多交流,因此未來將把居民、私人企業等不同的意見帶入政策制定中。

談到未來在人力部和貿工部的工作重點,符策翔認為,新加坡雖然面對全球經濟格局變化,但國際貿易總量仍持續增長,尤其亞洲、南美洲及非洲等地區的發展,為新加坡帶來新的機遇。

他說,新加坡作為區域貿易和工業樞紐,應積極把握這些機會,為國人創造更多就業機會。

在人力課題方面,他認為,人工智慧將深入影響未來職場,但真正的挑戰並非工作會否被人工智慧取代,而是企業如何在提高效率的同時,確保年輕員工仍有學習和成長的空間。

他說:「我希望推動的是人工智慧的發展,怎樣幫助企業提高效率;但與此同時,也要確保新進員工還有空間、還有平台,發展他們的思維跟辦事能力。」

面對外界對政治人物的一些負面評價,符策翔表示,身為政治人物,面對批評在所難免,與其迴避,不如從中學習。

他說:「身為政治人物,不好的評語是一定有的。與其當作沒有發生,或故意不去理會,我會去看、去了解。即使是不好的評語,當中也可能有一些值得參考、幫助自己進步的方向,我覺得對我來說也是一個機會。」

至於外界擔心,多名新任政治職務者擁有行政服務的背景,可能導致政府出現」集體思維」(groupthink),符策翔認為,每名議員服務不同選區、面對不同居民需求,加上每個人的人生經歷不同,自然會帶來不同觀點。

他說,政府也應持續吸納來自不同領域的人才,把更多元的想法帶入政策制定中。

談到工作與家庭的平衡,符策翔表示,會刻意安排時間陪伴家人,有時也會帶家人參與社區活動,讓孩子了解自己在社區的工作,也為居民帶來歡樂。

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羅守恩今天現身黃浦小販中心與居民自拍。(圖:鄧愷鋌)

羅守恩:培養孩子學習樂趣 讓國人更安心面對健康問題

現任聯邦資本集團(Commonwealth Capital Group)董事總經理羅守恩,則將於明年1月履新,出任教育部兼保健衛生部政務部長。

羅守恩15年前從教育部展開公務員生涯,隨後在教育部、人力部、總理公署、經濟發展局及財政部負責政策規劃工作,近兩年則在私人企業擔任管理層。

他表示,過去近15年的公共服務經歷,讓政策工作早已成為自己的本能;過去一年半擔任議員,則讓他通過接觸居民,更了解不同群體的需要,希望把這些經驗帶進政府。

他說:「過去一年半,我花了很多時間與居民交流,希望把這些對話帶進部門,與同事一起制定更好的政策。」

羅守恩表示,教育部對自己而言並不陌生,因為公務員生涯正是從教育部開始。他希望結合公共服務及私人企業管理的經驗,為教育部和保健衛生部作出貢獻。

他說:「我希望把私人企業的經驗,帶到我服務的部門。因為政府制定政策,不僅要與人民合作,也要與私人企業攜手。我希望把這些經驗,帶到部門的政策討論中。」

談到未來希望推動的方向,羅守恩認為,教育不僅是傳授知識,更重要的是培養孩子學習的樂趣。

他說,隨著科技發展速度越來越快,未來社會需要的是終身學習的能力,希望孩子離開校園後,仍然保持好奇心,願意繼續學習,並把知識應用到工作和生活。

在保健衛生部方面,他則希望讓國人在面對健康問題時更安心,不只是年長者,而是每一名可能面對健康挑戰的國人。

不過,他坦言,教育和醫療都面對資源有限、需求多元的挑戰。

他說:「教育和醫療都面對很多不同需優先處理的事項,在資源有限的情況下,必須做出平衡。」

與符策翔一樣,他不認同,從公務員體制出身將出現「集體思維」的情況。羅守恩認為,大家擁有共同價值觀,並不表示不能持有不同意見。

他說:「我們可以有共同的價值觀,但也應該有不同的觀點和願景,共同制定更好的政策。」

育有四名5歲到13歲孩子的羅守恩表示,平衡工作與家庭一直都是挑戰。他認為,出任新職務後,生活上應該不會有太大的改變,因為目前已同時兼顧父親、議員及企業管理層等多重角色。

他說,自己一直相信要把生活中的每一件小事做好,因此每天都會親自叫孩子起床、陪他們準備上學,也儘量安排時間陪家人吃晚餐、陪孩子睡覺,希望把陪伴家人的一切融入每天的生活中。

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