我國電費煤氣費雙雙調高，衝擊能源用量高的洗衣坊和室內垂直農場。受訪洗衣坊業者坦言，能源開銷至少增加一成，生意更難做。而由於消費者對價格敏感、市場競爭激烈，目前仍會自行吸收成本，暫不漲價。受訪室內農場顧問坦言，新一輪漲幅將進一步壓縮現金流，讓本已難以謀利的本地農場更難支撐。
全島擁有80多間自營和加盟洗衣坊的歡洗自助洗衣坊(Wonder Wash)創辦人陳忠平，自兩年前將位於坎貝拉組屋區的分店，換上節能洗衣和烘乾設備後，水電和煤氣開銷占營收的比率，從約25%降至約15%。陳忠平受訪時表示，新設備能通過高速脫水降低衣物含水量，從而縮短烘乾時間、減少能源消耗。
公司也計劃逐步為更多較舊的分店更新設備，今年底再為三間分店更新設備，包括武吉班讓和蔡厝港。目前已經有六間洗衣房採用節能設備。
陳忠平指出，隨著電價和煤氣價格調高，自營店每月成本預計將增加數千元，但目前仍不會轉嫁給顧客。
他說：「17%的電費漲幅相當可觀，對我們肯定有衝擊，但在這個艱難時期，大家都面對生活成本壓力，所以我們暫時不漲價，先維持現有收費。」
也是新加坡自助洗衣協會會長的陳忠平透露，目前不考慮簽訂電力零售商的固定價格配套，因為過去曾有零售商突然停業，轉回新能源後電費又暴漲，因此不再考慮簽訂這類配套。
易洗洗衣坊創辦人張鎮文透露如果烘乾設備使用的煤氣價格進一步上調，將考慮調整價格。
旗下擁有六間自助洗衣坊的易洗洗衣坊(Easy Wash)創辦人張鎮文表示，過去14年來沒有調高收費，但電費和煤氣費持續上漲，已對業者造成壓力。他指出，洗衣坊的顧客除了洗衣，大多也會使用烘乾機，因此煤氣是主要成本之一；如果煤氣費繼續上漲，尤其是今年累計漲幅超過約20%，業者將不得不考慮調整烘乾收費。
他說，目前仍會儘量維持價格，因為鄰里居民對洗衣和烘乾開銷相當敏感，每周多花幾元錢，對一些家庭來說也是負擔。
除了經營自助洗衣坊，張鎮文也經營商業洗衣廠，為酒店、健身房、美容院等客戶清洗布草和毛巾。他指出，商業洗衣廠面對的成本壓力更大，因為能源價格今年以來已上漲約20%，加上柴油等運輸成本增加，整體能源開銷可能上升至少30%。由於商業洗衣業屬於薄利多銷，不少客戶合約長達三到五年，舊合約價格無法調整，導致部分業者從小賺變成大虧。他也觀察到，今年已有一些經營多年的商業洗衣廠陸續結業。
張鎮文說：「如果能源成本漲到30%，洗衣費一定會起，因為我們的毛利率非常低，這幾個百分點的起伏，就足以讓我們從小賺變成大虧。」
耗電量占超過一半營運成本的室內農場面對生存壓力。
室內農場諮詢公司Upgrown Farming總裁黃國偉表示，7月起電費調高，預計導致垂直農場的電費調高至少10%。他指出，垂直農場所需電力，可占營運成本約60%，尤其是冷卻系統、水冷系統和植物照明等設備。商業用戶也較難像住戶一樣以固定方式估算電費，因為費用會受用電量、市場電價和尖峰時段波動影響。
黃國偉也說，許多大型農場本來已處於虧損或僅僅打平的狀態，若企業繼續自行吸收成本，將進一步壓縮現金流；但若把成本轉嫁給消費者，又可能削弱本地農產品相較進口產品的競爭力。
他指出：「電費只是成本壓力的一部分。室內農場同時也面對柴油、包裝、運輸、肥料、租金和人力成本上漲。許多農場在這輪電費上調之前，已經很難達到收支平衡，因此最新的漲幅只會讓它們更難生存。如果業者繼續自行吸收成本，就會虧得更多；但如果把成本轉嫁出去，消費者很可能就得為本地農產品支付更高價格。」
他觀察到，一些本地垂直農場近年陸續倒閉，這股趨勢早在俄烏戰爭推高能源成本後便已出現。如今中東局勢持續動盪，更為本地垂直農場的生存前景增添不確定性。
